МВА Professional Управление человеческими ресурсами / TeachMePlease

Требуется подтверждение e-mail адреса!

Требуется подтверждение e-mail адреса! Письмо с инструкцией выслано на адрес электронной почты, указанный при регистрации

Cookies

Отключены cookie-файлы!

Для корректной работы сайта необходимо разрешить использование cookie-файлов.

Cookies

Для оптимизации дизайна и быстродействия наших веб-сайтов используются cookie-файлы. Продолжая посещение веб-сайта, вы соглашаетесь на использование cookie-файлов.

Ок
Категории
Категории

МВА Professional Управление человеческими ресурсами

Возраст
Любой
Уровень подготовки
Любой
Язык
Русский
Контакты организации
ipo.msk.ru
  • Описание курса
Описание курса

Цель обучения:
Цель программы МВА: Подготовка менеджеров высшего звена: действующих и будущих руководителей бизнеса, предпринимателей и менеджеров, желающих понять взаимосвязи между современными бизнес‑процессами, получить высококачественное образование в сфере менеджмента, приобрести актуальные знания и навыки для управления бизнесом, развить качества лидера, предпринимательские способности, научиться эффективно планировать бизнес‑процессы.
Сроки обучения:
MBA – 1024 часа, срок обучения 12 месяцев

По окончании обучения Вы получаете:

Российский диплом МВА + (Diploma Supplement, приложение к диплому Европейского образца на английском языке)

Содержание программы:

Экономика
Экономическая теория
Общие понятия экономической теории
Механизм рыночной системы
Собственность как основа производственных отношений
Особенности экономической политики государства
Менеджмент
Сущность и содержание понятия «менеджмент»
Эволюция
менеджмента как науки
Функции и методы менеджмента
Модели менеджмента и их характеристика
Бизнес‑аналитика в управлении компанией
Макро и микро- экономика
Лидерство в современном бизнесе. Профессиональная этика
Организационное поведение
Сущность и содержание организационного поведения
Методология организационного поведения
Процессы восприятия и управление впечатлением
Управление персоналом
Эволюция концепций управления персоналом
Кадровая политика организации
Планирование персонала
Подбор, отбор и найм персонала
Адаптация персонала
Управление трудовой мотивацией персонала
Обучение и развитие персонала
Оценка и аттестация персонала
Управление деловой карьерой
Высвобождение персонала
Профессиональные навыки менеджера
Стиль руководства. Постановка задач. Тайм‑менеджмент
Деловые коммуникации. Переговоры. Совещания
Принятие управленческих решений
Личность лидера
Навыки современного лидера. Показатели эффективности руководителя
Брендинг. Репутация успешного руководителя
Управление временем
Управление конфликтами
Понятие конфликта. Типы конфликтов. Причины конфликтов
Типы поведения в конфликтах. Анализ конфликта
Сценарии решения конфликтов
Командообразование
Основы командообразования
Организация работы в команде
Распределение ролей в команде
Жизненные циклы команды
Мониторинг эффективности команды
Профессиональная этика
Этика как наука и явление духовной культуры. Основные категории этики.
Сущность профессиональных отношений
Понятие профессиональной этики. Профессионально‑нравственная регуляция деятельности
Общение в профессиональной сфере
Коммуникативные стратегии профессиональных взаимодействий
Виды профессиональной этики. Кодексы профессиональной этики
Корпоративная культура
Понятие и сущность корпоративной культуры
Структура корпоративной культуры
Модели корпоративной культуры
Корпоративная культура и стили руководства
Место отдела по связям с общественностью в структуре организации
История и легенда компании
Фирменный стиль
Логотип организации
Внешние ПР‑тексты
Корпоративные СМИ
Современный менеджмент
Операционный менеджмент
Основы операционного менеджмента. Новые тенденции в операционном менеджменте
Функции и обязанности операционного менеджера
Производительность и производство
Стратегический менеджмент
Сущность стратегического менеджмента. Структура и уровни процесса стратегического управления
Отраслевой и конкурентный анализ. Стратегический анализ
Стратегия одиночного бизнеса
Корпоративная социальная ответственность
Сущность и принципы корпоративной социальной ответственности
Виды корпоративной социальной ответственности
Корпоративна социальная стратегия
Управленческие исследования
Системный подход к исследованию систем управления
Приемы и методы исследования. Бизнес‑план исследования
Внешняя и внутренняя среда организации
Управление проектами, управление качеством
Управление проектами. Модели управления проектами
Жизненный цикл
проекта. Процессы управления проектом
Управление содержанием, сроками, стоимостью проекта
Управление качеством проекта. Управление рисками. Оценка проекта
Антикризисный менеджмент
Диагностика и оценка кризисных явлений в компании
Методы преодоления кризисов
Финансы
Финансовый менеджмент
Понятие финансового менеджмента. Управление денежными потоками организации
Управление капиталом. Анализ стоимости капитала
Оценка инвестиционного проекта
Современные инструменты финансирования компании
Собственные и заемные источники финансирования
Современные инструменты финансирования предприятия
Финансовые угрозы и риск‑менеджмент
Основные причины банкротства.
Финансовый менеджмент в условиях кризиса. Управление рисками
Финансы и кредит
Денежная система. Финансовая система.
Кредитная и налоговая система
Маркетинг
Маркетинг
Основные понятия маркетинга
Анализ внешней среды
Исследования рынка с целью принятия маркетинговых решений
Поведение потребителей
Товар в системе маркетинга
Сегментирование, выбор целевого рынка и позиционирование товара
Сбытовая политика организации
Основы управления ценообразованием
Исследование конкурентов и потребительских групп
Поведение потребителей на рынке
Исследование деятельности конкурентов
Стратегический маркетинг
Сущность стратегического маркетинга. Стратегическое планирование.
Маркетинговые исследования
Маркетинговые стратегии
Предпринимательство
Внешнее и внутреннее предпринимательство
Предпринимательские риски и решения
Правовые основы предпринимательской деятельности
Дисциплины специализации
"Управление человеческими ресурсами"
Отбор и оценка персонала
Управление эффективностью персонала
Обучение и развитие персонала
Управление вознаграждением
Управление численностью персонала
Управление организационными коммуникациями
Новые роли HR‑менеджера
Коучинг - программа карьерного развития
Личностное развитие руководителя
Подготовка аттестационной работы
Защита аттестационной работы

Организация