Онлайн-курс «Бережливое предприятие. Конкурентоспособность бизнеса» / TeachMePlease

Требуется подтверждение e-mail адреса!

Требуется подтверждение e-mail адреса! Письмо с инструкцией выслано на адрес электронной почты, указанный при регистрации

Cookies

Отключены cookie-файлы!

Для корректной работы сайта необходимо разрешить использование cookie-файлов.

Cookies

Для оптимизации дизайна и быстродействия наших веб-сайтов используются cookie-файлы. Продолжая посещение веб-сайта, вы соглашаетесь на использование cookie-файлов.

Ок
Категории
Категории

Онлайн-курс «Бережливое предприятие. Конкурентоспособность бизнеса»

Возраст
Любой
Уровень подготовки
Любой
Язык
Русский
Контакты организации
fepc.info
  • Описание курса
Описание курса

Вы научитесь анализировать бизнес‑процессы и находить потери в бизнес‑процессах. Проведете диагностику компании.

Узнаете как оптимизировать бизнес‑процессы.

Как организовать программу бережливое предприятие в компании. Как создать команду и стимулировать внедрение инноваций.

Узнаете как снизить себестоимость продукции и услуг и увеличить доходы.

Разработаете проект и посчитаете эффективность вложений в программу бережливое предприятие.

Что вы получите по окончанию курса?

Увеличите объемы продаж, снизите затраты на 20%

Повысите конкурентоспособность компании

Разработаете проект "Бережливое предприятие"

Получите инструменты бережливого производства, слайды, методики

Получите удостоверение
о повышении квалификации

Показатели нашей работы ЗА 24 ГОДА:

15000 обученных сотрудников

1000 корпоративных тренингов

500 КОРПОРАТИВНЫХ КЛИЕНТОВ

1800 ОБУЧЕННЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ, СОЗДАВШИХ БИЗНЕС с НУЛЯ

ПРОГРАММА КУРСА:

"Бережливое прозводство. конкурентоспособность бизнеса"занятия будут проходить два раза в неделю с 12.00-14.00 по МСК.
1.Конкурентоспособность и производительность ресурсов.
2.Виды потерь в бизнес‑процессах. Анализ потерь в бизнес‑процессах. Диагностика
3.Анализ проблем и возможностей.Практическое занятие Разработка миссии и стратегии компании.
4.Бережливое производство. Кайдзен. Система 5S. TPM. JIT
5. Философия кайдзен для бизнеса
6. Организация работы по системе 5S в компании. Визуальный контроль
7.Составление карты текущего будущего состояния бизнес‑процесса
Практическое занятие.
8. Цепочка создания ценности для клиента. Практическое занятие
9. Система всеобщего обслуживания оборудования (TPM)
Этапы развертывания ТРМ. Переналадка оборудования SMED.10.
Система точно в срок.(JIT).
11.Лидерство. Качества лидеров необходимые для организации работы 12.Создание управляющей команды и рабочих групп, обучение
13. Планирование действий по совершенствованию. Упражнение.
14. Стимулирование программ совершенствования в компании.
Практическое занятие: «Разработка системы мотивации».
15.Роль культуры в реализации программ совершенствования. Упражнение: культура.
Система информации в компании. Практическое занятие.
16.Управление снижением себестоимости
17.Управление качеством. Качество и производительность.
18. Управление проектами 19. Защита проекта повышения конкурентоспособности компании ( проверка проекта)

Курс ведет Баркова Ольга Михайловна, директор Дальневосточного центра производительности, бизнес тренер, консультант управления, сертифицированный Японским центром производительности г.Токио. Опыт проведения занятий и организации программ 23 года. Практик, профессионал своего дела. Все знания, методы и инструменты, которые Вы получите, проверены при разработке и внедрении проектов бережливого производства и программ повышения производительности на предприятиях Дальнего Востока

Организация