Требуется подтверждение e-mail адреса!
Требуется подтверждение e-mail адреса! Письмо с инструкцией выслано на адрес электронной почты, указанный при регистрации
Данный курс соответствует требованиям профессионального стандарта «Руководитель проектов в области информационных технологий" (Зарегистрировано в Минюсте России 09.12.2014 N 35117).
Вы познакомитесь с современными практическими методиками по управлению рисками в компании при организации проектной и сервисной деятельности. Полученные знания и навыки позволят повысить эффективность стратегии по управлению рисками в проектах и деятельности по оказанию услуг потребителям и позволят лучше подготовиться к сдаче сертификационных экзаменов Института управления проектами (PMI)® – CAPM® (Certified Associate in Project Management), PMP®(Project Management Professional ), PMI‑RM® (PMI Risk Management Professional), PMI‑ACP. Вам будет засчитано 16 контактных часов (PDU) для сдачи сертификационных экзаменов PMI®.
Курс позволит руководителям проектов, линейных подразделений, риск‑менеджерам, другим сотрудникам, вовлеченным в проектную и операционную деятельность своей компании, ознакомиться с современными методиками управления рисками в проектной и сервисной деятельности и познакомиться с практическими примерами управления рисками: от определения организационной политики управления рисками, идентификации, проведения количественного и качественного анализа рисков, до выработки и реализации.
В курсе помимо рассмотрения управления рисками на основе актуальной версии PMBOK изучаются математические методы оценки рисков; различные качественные способы оценки и анализа риска (метод Дельфи, мозговые штурмы, диаграммы и т.п.), методологии управления рисками не только в проектах, но и при сервисном обслуживании. В частности, используются рекомендации методологий MoR, Total Risk Management.
Аудитория курса:
Курс является частью подготовки к международным сертификациям САРМ® (Certified Associate in Project Management — Сертифицированный специалист по управлению проектами), PMP®(Project Management Professional) и готовит к сертификации PMI‑RM® (PMI Risk Management Professional)
Программа курса
Модуль 1. Основы процесса управления рисками
Модуль 2. Классификация рисков
Модуль 3. Качественный и количественный анализ рисков
Модуль 4. Стратегии и методы управления рисками
Модуль 5. Программа управления риском
Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем: 16 ак. ч.
По окончании курса проводится итоговая аттестация в виде теста на последнем занятии или на основании оценок практических работ, выполняемых во время обучения.