Специалист по оценке персонала в организации. Дистанционный курс повышения квалификации / TeachMePlease

Требуется подтверждение e-mail адреса!

Требуется подтверждение e-mail адреса! Письмо с инструкцией выслано на адрес электронной почты, указанный при регистрации

Cookies

Отключены cookie-файлы!

Для корректной работы сайта необходимо разрешить использование cookie-файлов.

Cookies

Для оптимизации дизайна и быстродействия наших веб-сайтов используются cookie-файлы. Продолжая посещение веб-сайта, вы соглашаетесь на использование cookie-файлов.

Ок
Вашингтон
Английский язык
Для детей
Программирование
Музыка
Фотография

Специалист по оценке персонала в организации. Дистанционный курс повышения квалификации

Онлайн
9800 ₽
Купить
  • Онлайн

  • Размер группы
    Индивидуально
Параметры мероприятия
  • Уровень подготовки
    Любой
  • Язык
    Русский
  • Возраст
    Любой
7%
При подписке на рассылку вы получаете скидку 7% на первую покупку
Онлайн
9800 ₽
Купить
  • Онлайн

  • Размер группы
    Индивидуально
Параметры мероприятия
  • Уровень подготовки
    Любой
  • Язык
    Русский
  • Возраст
    Любой
7%
При подписке на рассылку вы получаете скидку 7% на первую покупку
  • Описание курса
Описание курса

Документ об окончании курса - Удостоверение о повышении квалификации

Дистанционное обучение реализовано на многофункциональной платформе, дающей возможность мгновенного доступа с любого компьютера или мобильного устройства. Все материалы курса доступны для скачивания и дальнейшего использования.

Выбирая дистанционный курс, Вы:

  • Обучаетесь и повышаете свою квалификацию без отрыва от работы, , без привязки к группе, в любое удобное время

  • Получаете четко структурированный и удобный для изучения дистанционный курс

  • Изучаете модели и пошаговые алгоритмы внедрения системы оценки в организации

  • Знакомитесь с опытом, накопленным ведущими российскими компаниями

  • Находите те решения, которые нужны вашей компании в данный момент

  • Получаете инструментарий, необходимый для внедрения системы оценки в своей организации

  • Имеете возможность задать возникающие у Вас вопросы авторам курса в формате живого чата

  • Экономите на транспортных и командировочных расходах. Вам не нужно ехать в Москву, через пробки

  • Получаете удостоверение о повышении квалификации (72 ак. часа), доставляемые курьером по Москве или высылаемое Почтой России в другие города

Инструментарий системы дистанционного обучения:

  • Наглядные презентации

  • Методические пособия

  • Тесты

  • Практические задания

  • Возможность использования “живого чата” для коммуникации с преподавателем

  • Шаблоны документов

Программа:

Построение модели и профиля компетенций

  • Модель Выделение компетенций исходя из актуальных задач в должности

  • Методы создания модели компетенций

  • Этапы разработки модели компетенций

  • Способы разработки модели или профиля компетенций

  • Интервью

  • Репертуарные решетки

  • Метод критических инциндентов

  • Фокус группы

  • Библиотеки компетенций

  • Метод репертуарных решеток

  • Анализ рабочей задачи

  • Прямое наблюдение

  • Универсальный набор компетенций

Оценка персонала в системе управления персоналом организации

  • Цели, возможности и ограничения системы оценки персонала

  • Оценка результатов качества работы

  • Оценка знаний, квалификации и компетенции

  • Оценка деловых и личных качеств работников

  • Оценка потребностей в обучении

  • Формирование резерва на выдвижение (кадрового резерва)

  • Оценка деловых и личных качеств

  • Оценка при планировании сокращений персонала

Оценка и отбор кандидатов в кадровый резерв и пул талантов

  • Портрет руководителя (области компетенций)

  • Разработка профилей компетенций руководителей

  • Оценка и анализ профессиональных качеств кандидатов в кадровый резерв

  • Модель компетенций «Лидер команды»

  • Пример компетенций «Лидерство»

  • Способы развития «сложных компетенций»

  • Методы оценки кандидатов на руководящие должности

Методы оценки персонала

  • Экспертные оценки

  • Описательный метод оценки

  • Метод классификации

  • Метод парное сравнение

  • Рейтинг

  • Метод независимых судей

  • Выполнение письменных заданий

  • Устные экзамены

  • Интервью

  • Метод анкетирования

  • Тестирование

  • Метод деловых игр

  • Метод оценки достижения цели

  • Графологическое бюро

  • Метод «360 градусов»

  • Метод оценки на основе моделей компетенций

  • Ассессмент центр. Этапы Assessment Center

  • Метод Управление по целям МВО и KPI

  • Сбалансированная система показателей

  • Понятие KPI. Метод KPI

  • Суть метода KPI Perfomance Indicators

  • Проведение оценки и аттестации персонала при помощи профессиональных стандартов

  • Методика построения процедуры оценки квалификации работников и разработка критериев оценки эффективности работы сотрудников на основе требований профессионального стандарта

Аттестация персонала

  • Сравнение Российской и международной практики

  • Ключевык элементы аттесации персонала

  • Оценка работы Perfomance Appraisal

  • Подготовка аттестации

  • Примеры оценочных листов

Организация

Остались вопросы?

Напишите в чат, и специалист поддержки оперативно ответит вам.