Базовый курс по управлению проектами / TeachMePlease

Требуется подтверждение e-mail адреса!

Требуется подтверждение e-mail адреса! Письмо с инструкцией выслано на адрес электронной почты, указанный при регистрации

Cookies

Отключены cookie-файлы!

Для корректной работы сайта необходимо разрешить использование cookie-файлов.

Cookies

Для оптимизации дизайна и быстродействия наших веб-сайтов используются cookie-файлы. Продолжая посещение веб-сайта, вы соглашаетесь на использование cookie-файлов.

Ок
Категории
Категории

Базовый курс по управлению проектами

Возраст
Любой
Уровень подготовки
Любой
Язык
Русский
Контакты организации
pmservices.ru
  • Описание курса
  • Чему вы научитесь?
  • Программа
  • Требования к участникам
Описание курса

О чем: трехдневный курс об управлении проектами. Основан на рекомендациях международного Института управления проектами (PMI), руководстве к своду знаний по управлению проектами PMBOK (6 редакция), международном стандарте ISO 21500.

На курсе слушатели знакомятся с областями знаний и процессами проектного управления, разбирают с тренером вопросы применения PMBOK в реальной жизни организаций. Инструменты управления изучаются на практических занятиях. На упражнения и разбор реальных кейсов отводится 70% всего времени курса.

Для кого: для менеджеров и администраторов проектов, участников проектных команд, руководителей подразделений — для всех, кому интересны проекты. Предварительные знания по теме проектного управления не требуются.

Зачем: чтобы чаще добиваться успеха в проектах, а также подготовиться к сдаче сертификационного экзамена.

10 причин выбрать этот курс:

  • Гибкое планирование. Вы можете изменить даты прохождения курса в любой момент после оплаты.

  • Попробуйте. Приходите на первый день курса и принимайте решение о дальнейшем участии. Если этот курс не для вас – вернем полную стоимость.

  • Повторение бесплатно. В течении 4-х месяцев, если вы что‑то не поняли, пришлось отвлечься по рабочим задачам или какие‑то знания забылись — приходите на курс еще раз.

  • Доступ к внутренней базе знаний. На курсе вы получите планшет с доступом к презентации курса в формате pdf, практическим заданиям, шаблонам документов, примерам из реальных проектов и другой полезной информации в области проектного управления, которую используют в своей ежедневной работе сотрудники Проектных сервисов.

  • Мастер‑класс по планированию в MS Project. Вы увидите на практике как разработать реалистичный календарный план проекта.

  • Много практики и только необходимая теория. Основная идея курса – дать практические навыки проектного управления и помочь ориентироваться в теории. Поэтому мы разработали 10 практических заданий, и в курсе вы познакомитесь с кейсами из реальных проектов.

  • Уникальные компетенции. По окончании курса вы получите ответы на вопросы: как создать эффективный проектный классификатор? как выстроить уровни принятия решений в проекте и обосновать необходимые полномочия руководителя проекта? как построить критический путь проекта? как управлять кризисными проектами? как начать на практике применять управление рисками? как формировать и балансировать портфель проектов? как связать проектную деятельность со стратегией организации? как организовать работу Проектного офиса? как оценивать уровень зрелости организации? как сформировать систему оценки и финансового стимулирования участников проектов?

  • Гибкие технологии. Одним из разделов курса стал вводный интенсив по применению гибких технологий – мы сумели отобрать самое важное из нашего большого трехдневного курса по Agile, официально аккредитованного консорциумом ICAgile.

  • Международная сертификация. В курсе будет рассказано какие есть особенности экзамена и как эффективно к нему подготовится. Вы получите шаблон плана подготовки к экзамену и сможете подтвердить свою квалификацию в рамках «Международной проектной сертификации».

  • Получите консультацию эксперта. Сложный проект? Получите бесплатную часовую консультацию от практиков в дистанционном формате или у вас в офисе в Москве.

Чему вы научитесь?
Изучите 10 областей знаний проектного управления и 5 групп процессов в соответствие с руководством PMI PMBOK и стандартом ISO 21500
Научитесь на практикумах применять инструменты управления проектами
Подготовитесь к прохождению Международной проектной сертификации
Программа
Введение
  • Модуль
  • Очно
История проектного менеджмента. Важность и ценность проектного управления. Обзор стандартов в области управления проектами.
Система управления проектной деятельностью
  • Модуль
  • Очно
Основные понятия: портфель, программа, проект, процесс, мероприятие. Объекты и субъекты управления проектами. Организационная структура управления проектами. Жизненный цикл проекта. Группы процессов управления проектом.
Практикум. Области знаний по управлению проектами
  • Модуль
  • Очно
Управление интеграцией проекта. Разработка паспорта проекта. Управление содержанием проекта. Разработка иерархической структуры работ. Управление сроками проекта. Разработка базового расписания/дорожной карты. Управление стоимостью проекта. Разработка бюджета проекта. Управление качеством проекта. Управление человеческими ресурсами. Разработка организационной структуры проекта. Управление коммуникациями проекта. Разработка матрицы ответственности. Управление рисками проекта. Разработка реестра рисков. Управление закупками проекта. Управление заинтересованными сторонами. Разработка реестра заинтересованных сторон.
Основные проблемы управления проектами
  • Модуль
  • Очно
Типовые ошибки при внедрении проектного управления. Роль руководства. Уровни зрелости. Сценарий внедрения проектного управления.
Международная проектная сертификация
  • Модуль
  • Очно
Уровни сертификации и требования к соискателям. Типы и примеры вопросов. Рекомендации по подготовке.
Итоговый тест
  • Модуль
  • Очно
Дискуссия, ответы на вопросы. Вручение сертификатов.
Требования к участникам
Предварительные знания по теме проектного управления не требуются

Дипломы, сертификаты

Организация

  • Компания «Проектные сервисы» профессионально оказывает услуги в сфере управления проектами по нап...

Преподаватели

  • Директор управления консультационных услуг
    12 лет практического опыта управления инвестиционными...
  • Управляющий партнер компании ПРОЕКТНЫЕ СЕРВИСЫ
    Эксперт подгруппы по нормативно-методическому обе...