Управление проектами на принципах бережливости / TeachMePlease

Требуется подтверждение e-mail адреса!

Требуется подтверждение e-mail адреса! Письмо с инструкцией выслано на адрес электронной почты, указанный при регистрации

Cookies

Отключены cookie-файлы!

Для корректной работы сайта необходимо разрешить использование cookie-файлов.

Cookies

Для оптимизации дизайна и быстродействия наших веб-сайтов используются cookie-файлы. Продолжая посещение веб-сайта, вы соглашаетесь на использование cookie-файлов.

Ок
Вашингтон

Управление проектами на принципах бережливости

Распродано
Параметры мероприятия
  • Уровень подготовки
    Легкий
  • Язык
    Русский
  • Возраст
    Любой
7%
При подписке на рассылку вы получаете скидку 7% на первую покупку
Дипломы/сертификаты об окончании
Распродано
Параметры мероприятия
  • Уровень подготовки
    Легкий
  • Язык
    Русский
  • Возраст
    Любой
7%
При подписке на рассылку вы получаете скидку 7% на первую покупку
  • Описание курса
  • Чему вы научитесь?
  • Требования к участникам
Описание курса

При реализации любого проекта неизбежно возникает вопрос о целесообразности тех или иных действий или материальных трат. Чтобы не было мучительно больно за бесцельно потраченные средства и ресурсы, стоит использовать проверенные временем методики по управлению проектов – например, принципы бережливости (Lean), позволившие компании «Тойота» стать лидером на мировом рынке.

Концепция бережливости, получившая распространение во многих современных компаниях, подразумевает организацию работы, основанной на минимизации лишних действий и трат. На нашем курсе вы сможете ознакомиться с современными методиками бережливого управления и освоить практические навыки их применения на всех стадиях жизненного цикла управления проектом: от инициации до завершения.

Курс предназначен для руководителей проектов, управленцев (риск-менеджеров, менеджеров по качеству, организаторов производства) и других сотрудников, вовлеченных в проектную деятельность своей компании.

Уникальность этого 16-часового практикума в том, что он рассматривает специфику применения принципов бережливости именно в проектном управлении – курс основан на стандарте PMBOK® и методологии Lean. и дает до 8 PDU, которые засчитываются при подготовке к сертификациям PMI (CAPM, PMP, PMI-BI, PMI-RMP).

Половина курса посвящена практике: слушатели будут тренироваться применять принципы бережливого управления, выполняя задания преподавателя. Все это позволит им четко представлять, как использовать полученные знания в своей работе.

По окончании курса выдается свидетельство или удостоверение центра о повышении квалификации, а также сертификат международного образца с указанием контактных часов (PDU) PMI.

Программа курса

Модуль 1. Введение. Определение бережливого управления (Lean)

  • Цели курса

  • Определение основных понятий

  • Неизбежность вариативности

Модуль 2. Базовые принципы бережливого управления (Lean): ценность, требования законодательства, снижение потерь

  • История вопроса

  • Принципы бережливости

  • Бережливость продукта и работ в проекте

  • Создание ценности:

  •    Преобразование материалов

  •    Преобразование информации

  •    Снижение неопределенности

  • Карты потока создания ценности

  • Типы потерь (waste)

  • Практическая работа. Разработать карту потока и определить точки потерь

Модуль 3. Бережливость в фазе инициации проекта

  • Потери при идентификации стейкхолдеров

  • Карта формирования Устава проекта

  • Практическая работа

Модуль 4. Бережливость в фазе планирования

  • Потери при определении содержания

  • Потери при календарно-ресурсном планировании

  • Управление рисками как элемент бережливости

  • Практическая работа

Модуль 5. Бережливость в фазе исполнения

  • Управление командой проекта

  • Потери при коммуникациях

  • Управление поставками

  • Обеспечение качества

  • Практическая работа

Модуль 6. Бережливость в фазе мониторинга и контроля

  • Управление командой проекта

  • Потери при коммуникациях

  • Управление поставками

  • Управление исполнением работ

  • Практическая работа

Модуль 7. Бережливость в фазе завершения проекта

  • Потери при закрытии фазы проекта

  • Потери будущих периодов

  • Выученные уроки

  • Практическая работа

Модуль 8. Подведение итогов

Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем: 16 ак. ч.

По окончании курса проводится итоговая аттестация в виде теста на последнем занятии или на основании оценок практических работ, выполняемых во время обучения.

Чему вы научитесь?
Определять основные принципы бережливого управления
Использовать инструменты определения потерь («мусора») для различных участков
Формировать карты потоков ценностей
Выделять ключевые источники потерь и неопределенностей в каждой фазе жизненного цикла управления проектом
Определять ключевые точки повышения эффективности проектной деятельности
Требования к участникам
Успешное окончание курса "Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI® PMBoK®Guide v.5", "IT-Project Management: управление проектами в области информационных технологий", или "Менеджмент ИТ-проектов на основе PRINCE 2", или эквивалентная подготовка.

Организация

Остались вопросы?

Напишите в чат, и специалист поддержки оперативно ответит вам.