Cookies

Отключены cookie-файлы!

Для корректной работы сайта необходимо разрешить использование cookie-файлов.

Cookies

Для оптимизации дизайна и быстродействия наших веб-сайтов используются cookie-файлы. Продолжая посещение веб-сайта, вы соглашаетесь на использование cookie-файлов.

Ок

Курс

Управление проектами на принципах бережливости

Управление IT проектами

Дата начала

Полный курс

  • 10:00
  • Один курс
  • Индивидуально
Перейти к оплате

Вебинар

  • 10:00
  • Webinar
  • Индивидуально
Перейти к оплате
Гарантия от TeachMePlease
УровеньЛегкий
ЯзыкРусский
ВозрастЛюбой

Описание курса

При реализации любого проекта неизбежно возникает вопрос о целесообразности тех или иных действий или материальных трат. Чтобы не было мучительно больно за бесцельно потраченные средства и ресурсы, стоит использовать проверенные временем методики по управлению проектов – например, принципы бережливости (Lean), позволившие компании «Тойота» стать лидером на мировом рынке.

Концепция бережливости, получившая распространение во многих современных компаниях, подразумевает организацию работы, основанной на минимизации лишних действий и трат. На нашем курсе вы сможете ознакомиться с современными методиками бережливого управления и освоить практические навыки их применения на всех стадиях жизненного цикла управления проектом: от инициации до завершения.

Курс предназначен для руководителей проектов, управленцев (риск-менеджеров, менеджеров по качеству, организаторов производства) и других сотрудников, вовлеченных в проектную деятельность своей компании.

Уникальность этого 16-часового практикума в том, что он рассматривает специфику применения принципов бережливости именно в проектном управлении – курс основан на стандарте PMBOK® и методологии Lean и дает до 8 PDU, которые засчитываются при подготовке к сертификациям PMI (CAPM, PMP, PMI-BI, PMI-RMP). Использование методологии позволит слушателям значительно повысить эффективность управления проектами в любой сфере (включая ИТ), снизить затраты на избыточные действия, потери рабочего времени, ожидание и неопределенность в выполнении работ и результатах.

По своему содержанию учебная программа не имеет аналогов в России.

После окончания курса слушатели будут уметь:

определять основные принципы бережливого управления;

использовать инструменты определения потерь («мусора») для различных участков;

формировать карты потоков ценностей;

выделять ключевые источники потерь и неопределенностей в каждой фазе жизненного цикла управления проектом;

определять ключевые точки повышения эффективности проектной деятельности;

Половина курса посвящена практике: слушатели будут тренироваться применять принципы бережливого управления, выполняя задания преподавателя. Все это позволит им четко представлять, как использовать полученные знания в своей работе.

По окончании курса выдается свидетельство или удостоверение центра о повышении квалификации, а также сертификат международного образца с указанием контактных часов (PDU) PMI.

Организация

Центр компьютерного обучения «Специалист» при МГТУ им. Н.Э. Баумана

Всего на сайте:
581 курс

Чтобы связаться,
купите курс