Построение и развитие офиса управления проектами (PMO)

В ходе обучения Вы:

• подробно изучите каждый этап создания и функционирования проектного офиса; 

• будете ясно представлять условия и возможности создания проектного офиса и его место в структуре компании. Вы овладеете управлением деятельностью проектного офиса и методикой оценки его работы.

Уникальное сочетание передовых теоретических методик и практических примеров позволит Вам наиболее эффективно организовать систему управления проектами применительно к специфике Вашей компании.

Создав проектный офис и организовав правильное управление его работой, Вы оптимизируете проектную деятельность в вашей компании, сократите неоправданные расходы и повысите отдачу от проектов. Ваши проекты получат мощное организационное, интеллектуальное, программное и техническое обеспечение!

Курс предназначен для:

• руководителей компаний,

• руководителей портфелей, проектных офисов, программ проектов,

• руководителей линейных функциональных подразделений,

• бизнес‑аналитиков,

• системных аналитиков.

Курс «Внедрение и управление проектным офисом» даёт 12 PDU для подготовки к сертификациям Института управления проектами PMI® и PDU для продления имеющихся у вас сертификаций в соответствии с действующими с 1 декабря 2015 г. правилами.

Только в Центре «Специалист» выпускники курса смогут бесплатно пройти пробное тестирование для подготовки к экзамену на статус PMP® (Project Management Professional).

Продолжительность курса: 16 академических часов.