Генеральный директор / TeachMePlease

Требуется подтверждение e-mail адреса!

Требуется подтверждение e-mail адреса! Письмо с инструкцией выслано на адрес электронной почты, указанный при регистрации

Cookies

Отключены cookie-файлы!

Для корректной работы сайта необходимо разрешить использование cookie-файлов.

Cookies

Для оптимизации дизайна и быстродействия наших веб-сайтов используются cookie-файлы. Продолжая посещение веб-сайта, вы соглашаетесь на использование cookie-файлов.

Ок
Вашингтон

Генеральный директор

Распродано
Параметры мероприятия
  • Уровень подготовки
    Легкий
  • Язык
    Русский
  • Возраст
    Любой
7%
При подписке на рассылку вы получаете скидку 7% на первую покупку
Дипломы/сертификаты об окончании
Распродано
Параметры мероприятия
  • Уровень подготовки
    Легкий
  • Язык
    Русский
  • Возраст
    Любой
7%
При подписке на рассылку вы получаете скидку 7% на первую покупку
  • Описание курса
  • Чему вы научитесь?
  • Программа
  • Требования к участникам
Описание курса

Вы возглавляете компанию, или собираетесь возглавить ее в ближайшем будущем? Планируете свою карьеру? Значит этот курс для Вас!

Ежедневно директор организации сталкивается с сотнями вызовов, на которые он должен оперативно найти единственно верный ответ:

  • Как создать из сотрудников единую команду?

  • Для чего делегировать полномочия?

  • Как постр оить свои отношения с заместителями и собственниками компании?

  • Что нужно знать для принятия грамотных управленческих решений?

В ходе курса Вы получите ответы на эти и многие другие вопросы.

Уникальная учебная программа курса построена на основе практического опыта и позволяет в предельно сжатые сроки получить представление о компетенциях директора организации, необходимых для эффективного ведения бизнеса.
Данный курс представляет собой сочетание эффективных методов работы: лекции, групповая работа, индивидуальные тесты, деловая игра, кейсы, анализ конкретных ситуаций.

Курс предназначен для руководителей и менеджеров среднего звена, желающих получить знания и навыки руководящей работы для результативного продвижения по карьерной лестнице, первых лиц организаций, имеющих намерения отшлифовать собственный жизненный опыт.

Продолжительность курса: 16 ак. ч.

Чему вы научитесь?
Самостоятельно планировать и реализовывать этапы своего карьерного роста
Понимать какими личностными качествами должен обладать директор и в чем его отличие от руководителя среднего звена
Грамотно использовать свои профессиональные, технические и психологические навыки для создания и управления работой команды
Понимать, кто и как контролирует работу директора
Определить какой тип руководителя подойдет именно вам
Как организовывать слаженную работу своих заместителей, избегая конфликтов, манипуляций и скрытого саботажа
Научиться конструктивно взаимодействовать с собственником
Активно делегировать полномочия, не упуская контроля за выполнением задач
Правильно вступить в должность директора
Понимать какие персональные риски ожидают вас в должности директора, и как их снизить и избежать: стать успешным директором.
Программа
Генеральный директор – кто он? Какими качествами и компетенциями обладает? – 4 ак.часа
  • Модуль
  • Онлайн/Очно
Определение директора как должностного лица. Обязанности Генерального директора. Компетенции Генерального директора. Директор и руководитель подразделения, - в чем разница? «Идеальный директор» глазами собственника. Порядок действий при вступлении в должность Генерального директора. Перечень обязательных действий и приказов. Персональные риски директора. Контрольные вопросы.
Генеральный директор и его команда: получение выдающихся результатов от обычных людей – 4 ак.часа
  • Модуль
  • Онлайн/Очно
Норма управления, схемы управления компанией. Директор и его заместители. Как ими управлять? Особенности взаимодействия по функциональным направлениям. Директор и собственник. Разные интересы и общая цель. Критерии неразумных и недобросовестных действий руководителя. Когда можно взыскать убытки с директора. Контрольные вопросы. Разбор конкретных рабочих ситуаций. Домашнее задание.
Генеральный директор и его команда: получение выдающихся результатов от обычных людей – 4 ак.часа
  • Модуль
  • Онлайн/Очно
Баланс между централизацией управления и делегированием полномочий. Делегирование ответственности как часть личной безопасности. Работа чужими руками или «управление марсоходом». Типы руководителей, какой подойдет Вам? Новые стили руководства. Тест: какой стиль руководства Ваш?
Антикризисный план для Вашей компании. Контроль над рисками. Подбор успешной команды – 4 ак.часа
  • Модуль
  • Онлайн/Очно
Четыре составляющих комплексного антикризисного плана. Организация контроля над финансовыми и материальными потоками со стороны директора и собственника компании. Административные способы контроля над рисками. Есть ли у Вас команда? Из кого состоит успешная команда. Тест: успешная ли у Вас команда? Главные правила директора. Индивидуальные консультации. Подведем итоги. Ответы на вопросы.
Требования к участникам
Желателен опыт работы руководителя подразделения и (или) прохождение курсов «Руководитель структурного подразделения» и «Руководитель среднего и высшего звена».

Организация

Остались вопросы?

Напишите в чат, и специалист поддержки оперативно ответит вам.