Cookies

Отключены cookie-файлы!

Для корректной работы сайта необходимо разрешить использование cookie-файлов.

Cookies

Для оптимизации дизайна и быстродействия наших веб-сайтов используются cookie-файлы. Продолжая посещение веб-сайта, вы соглашаетесь на использование cookie-файлов.

Ок

Курс

Организационные изменения в компании: Гибкая адаптация к изменяющимся условиям

Управление IT проектами

Дата начала

Полный курс

  • 10:00
  • 2 курса
  • Индивидуально
Перейти к оплате

Вебинар

  • 10:00
  • Webinar
  • Индивидуально
Перейти к оплате
Гарантия от TeachMePlease
УровеньЛегкий
ЯзыкРусский
ВозрастЛюбой

Описание курса

Мы живем в быстро меняющемся мире. Для развития бизнеса в любой компании постоянно необходимы изменения и нововведения. Как регулярно адаптировать компанию или ее отдельные структуры к новым условиям рынка, технологиям, как внедрить новые бизнес-процессы? Гибкая компания – это компания с отлаженными до автоматизма процессами управления изменениями и рисками. Перейти на новую ступень развития, не теряя достигнутого и не останавливаясь в развитии Вам поможет успешное окончание данного курса!

Вы получите знания по управлению изменениями, оценке и преодолению связанных с изменениями рисков. Вы научитесь оценивать и учитывать рыночные, организационные, психологические и финансовые аспекты изменений. Для закрепления полученных знаний Вы выполните практические работы в формате бизнес-кейса.

Последовательность действий по реализации изменений Вы изучите на основе «Практического руководства по управлению изменениями в организациях» от института проектного управления PMI®, методик fast fail, disruptive changes, а также на примерах из реальной практики международных и российских компаний, в том числе и нашего УЦ «Специалист» (на примере реализации проектов и портфелей по новым форматам обучения).

Цель курса - освоить методику управления организационными изменениями в компании на основе лучших мировых стандартов и практик, в том числе «Практическое руководство PMI по управлению организационными изменениями», fast fail. Получить практические навыки формирования документации по организационно-структурным изменениям.

Курс будет особенно полезен для руководителей организаций среднего и высшего звена, а также бизнес-тренеров

По окончании курса Вы сможете зачесть (контактных часов) для сертификаций Института управления проектами PMI® CAPM®(Certified Associate in Project Management), PMP®(Project Management Professional ), PgMP®(Program Management Professional), PfMP®(Portfolio Management Professional ) и PDU для продления имеющихся у вас сертификаций в соответствии с действующими с 1 декабря 2015 г. правилами:

 

Technical

Leadership

Strategic

Total

PMI_RMP®

PMI_SP®

-

PMP(r)®

PgMP(r)®

PMI_ACP®

-

PfMP®

PMI_PBASM

-

PMP, PMI, CAPM and PgMP являются зарегистрированными марками Института Управления Проектами.

Организация

Центр компьютерного обучения «Специалист» при МГТУ им. Н.Э. Баумана

Всего на сайте:
581 курс

Чтобы связаться,
купите курс