Семинар - практикум «Построение эффективной системы оплаты труда: типичные ошибки и практические рекомендации»

Данный курс соответствует требованиям профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом», утв. приказом Минтруда РФ от «06» октября 2015 г.!

Вы считаете, что переплачиваете сотрудникам, а они все равно недовольны заработной платой? Вы не знаете, как мотивировать сотрудников на достижение плановых показателей? Сотрудники уходят к конкурентам, объясняя это тем, что их труд в вашей организации оплачивается несправедливо? Кандидаты заявляют неадекватные требования по оплате труда?

Стоит задуматься о том, эффективна ли существующая в компании система оплаты труда. Как же определить оптимальное сочетание разных элементов заработной платы? Как выстроить и использовать систему грейдов, как разработать премиальную систему в зависимости от выполнения ключевых показателей эффективности (KPI)? Как разработать систему дополнительных льгот? Как выстроить эффективную систему по оплате труда в организации и какую информацию включить в положение об оплате труда, сохранив конфиденциальность? Ответы на все эти вопросы вы получите, окончив курс «Построение эффективной системы по оплате труда».

На семинаре при помощи активных форм обучения (деловых и ролевых игр, групповых дискуссий, решения кейсов и др.) вы отработаете и закрепите все необходимые знания, умения и навыки. Вы также получите все необходимые для успешного обучения материалы (готовые примеры, бланки документов и др.).

Для кого этот курс:

• директор по персоналу,

• менеджер по персоналу,

• HR‑generalist,

• менеджер по компетенциям и льготам

Продолжительность курса - 16 ак. ч.