Практический курс по подбору персонала: современные методы и приемы собеседования / TeachMePlease

Требуется подтверждение e-mail адреса!

Требуется подтверждение e-mail адреса! Письмо с инструкцией выслано на адрес электронной почты, указанный при регистрации

Cookies

Отключены cookie-файлы!

Для корректной работы сайта необходимо разрешить использование cookie-файлов.

Cookies

Для оптимизации дизайна и быстродействия наших веб-сайтов используются cookie-файлы. Продолжая посещение веб-сайта, вы соглашаетесь на использование cookie-файлов.

Ок
Вашингтон

Практический курс по подбору персонала: современные методы и приемы собеседования

Распродано
Параметры мероприятия
  • Уровень подготовки
    Легкий
  • Язык
    Русский
  • Возраст
    Любой
7%
При подписке на рассылку вы получаете скидку 7% на первую покупку
Дипломы/сертификаты об окончании
Распродано
Параметры мероприятия
  • Уровень подготовки
    Легкий
  • Язык
    Русский
  • Возраст
    Любой
7%
При подписке на рассылку вы получаете скидку 7% на первую покупку
  • Описание курса
  • Чему вы научитесь?
  • Программа
  • Требования к участникам
Описание курса

Качественный подбор персонала – одна из важнейших функций менеджера по персоналу. Для достижения требуемого результата необходимо использовать современные методы и приемы проведения собеседования.

Удачное сочетание практики и теории (80/20) на Практическом курсе по подбору персонала: современные методы и приемы собеседования помогут вам освоить современные универсальные методы и приемы оценки деловых качеств кандидата при проведении разных стилей и форм собеседования (деловая беседа, интервью, структурированное собеседование).

На занятиях вы сможете попробовать себя в роли интервьюера и кандидата, отработать разные методики и приемы проведения собеседования (интервью по компетенциям, кейс-интервью, проективное интервью, использование метапрограмм, стресс-интервью и др.).

Вы получите конструктивную обратную связь от преподавателя и коллег и сможете проводить эффективное собеседование, не допуская ошибок. Занятия проводятся с использованием активных форм обучения (деловых и ролевых игр, групповых дискуссий, решения кейсов и др.), что способствует отработке и закреплению необходимых знаний, умений, навыков.

Курс будет интересен слушателям, начинающим осваивать современные технологии работы с персоналом, а также тем, чья профессиональная деятельность направлена на обеспечение организации квалифицированными кадрами. Курс предназначен для менеджеров по персоналу, линейных руководителей и всех, кто интересуется данной темой.

Программа скорректирована с учетом требований профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом».

Продолжительность курса - 16 ак. ч.

Чему вы научитесь?
Разрабатывать профиль должности и необходимые документы (бланки заявок на подбор персонала, анкеты, должностные инструкции и др.)
Анализировать рынок труда, оптимально выбирать и использовать каналы привлечения персонала
Понимать структуры деловой беседы
Создавать грамотный алгоритм телефонного интервью
Выбирать и комбинировать различные стили и виды собеседования
Разрабатывать и проводить первичное интервью
Выбирать и использовать универсальные методы первичной оценки кандидата, приемов оценки деловых качеств кандидата
Анализировать информацию по результатам собеседования
Представлять кандидата лицу, принимающему решение
Оценивать эффективность подбора персонала
Программа
Модуль 1. Подбор персонала как ключевая технология управления
  • Модуль
  • Онлайн
Особенности процесса подбора Выбор оптимальной технологии подбора: рекрутинг, эксклюзивный поиск, хэдхантинг, прелиминаринг Деловая беседа: понятие, структура, правила проведения Телефонное интервью: задачи, этапы, особенности проведения, анализ информации Практикум
Модуль 2. Современные методы проведения собеседования
  • Модуль
  • Онлайн
Применение технологии кадрового профайлинга для установления соответствия кандидатов на должность Выбор оптимального стиля проведения интервью: допрос, соло, игра в прятки, испытание, партнерские переговоры Использование профиля должности и модель компетенций в первичной оценке кандидатов, проведение интервью по компетенциям Методики, применяемые в ходе интервью, оценка достоверности информации Практикум
Модуль 3. Выбор и комбинирование различных видов и типов собеседования: особенности, правила проведения
  • Модуль
  • Онлайн
Выбор оптимального вида интервью: индивидуального, группового, панельного Комбинирование разных типов собеседования: биографическое, по компетенциям, кейс-интервью, стресс-интервью Подготовка к проведению структурированного интервью Использование комплексной автоматизированной программы E-Staff Практикум
Модуль 4. Использование оптимальных методов первичной оценки кандидатов
  • Модуль
  • Онлайн
Проведение структурированного интервью Анализ информации по результатам собеседования Представление кандидата лицу, принимающему решение Оценка эффективности процесса подбора персонала Практикум
Требования к участникам
Успешное окончание курса Менеджер по персоналу. Уровень 1. или эквивалентная подготовка.

Организация

Остались вопросы?

Напишите в чат, и специалист поддержки оперативно ответит вам.