Практический курс по подбору персонала: современные методы и приемы собеседования
- Уровень подготовкиЛегкий
- ЯзыкРусский
- ВозрастЛюбой
При подписке на рассылку вы получаете скидку 7% на первую покупку
При покупке этого курса вы получаете скидку 10% на следующую покупку
Купон действует 60 дней со дня покупки
- Чему вы научитесь?Разрабатывать профиль должности и необходимые документы (бланки заявок на подбор персонала, анкеты, должностные инструкции и др.)Анализировать рынок труда, оптимально выбирать и использовать каналы привлечения персоналаПонимать структуры деловой беседыСоздавать грамотный алгоритм телефонного интервьюВыбирать и комбинировать различные стили и виды собеседованияРазрабатывать и проводить первичное интервьюВыбирать и использовать универсальные методы первичной оценки кандидата, приемов оценки деловых качеств кандидатаАнализировать информацию по результатам собеседованияПредставлять кандидата лицу, принимающему решениеОценивать эффективность подбора персонала
- Дипломы, сертификатыЧтобы получить диплом, пройдите курс полностью.
- Требования к участникам1Успешное окончание курса Менеджер по персоналу. Уровень 1. или эквивалентная подготовка.
- Описание курса
Качественный подбор персонала – одна из важнейших функций менеджера по персоналу. Для достижения требуемого результата необходимо использовать современные методы и приемы проведения собеседования.
Удачное сочетание практики и теории (80/20) на Практическом курсе по подбору персонала: современные методы и приемы собеседования помогут вам освоить современные универсальные методы и приемы оценки деловых качеств кандидата при проведении разных стилей и форм собеседования (деловая беседа, интервью, структурированное собеседование).
На занятиях вы сможете попробовать себя в роли интервьюера и кандидата, отработать разные методики и приемы проведения собеседования (интервью по компетенциям, кейс-интервью, проективное интервью, использование метапрограмм, стресс-интервью и др.).
Вы получите конструктивную обратную связь от преподавателя и коллег и сможете проводить эффективное собеседование, не допуская ошибок. Занятия проводятся с использованием активных форм обучения (деловых и ролевых игр, групповых дискуссий, решения кейсов и др.), что способствует отработке и закреплению необходимых знаний, умений, навыков.
Курс будет интересен слушателям, начинающим осваивать современные технологии работы с персоналом, а также тем, чья профессиональная деятельность направлена на обеспечение организации квалифицированными кадрами. Курс предназначен для менеджеров по персоналу, линейных руководителей и всех, кто интересуется данной темой.
Программа скорректирована с учетом требований профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом».
Продолжительность курса - 16 ак. ч.
- Программа
- 1
- Модуль
- Онлайн
Модуль 1. Подбор персонала как ключевая технология управленияОсобенности процесса подбора Выбор оптимальной технологии подбора: рекрутинг, эксклюзивный поиск, хэдхантинг, прелиминаринг Деловая беседа: понятие, структура, правила проведения Телефонное интервью: задачи, этапы, особенности проведения, анализ информации Практикум - 2
- Модуль
- Онлайн
Модуль 2. Современные методы проведения собеседованияПрименение технологии кадрового профайлинга для установления соответствия кандидатов на должность Выбор оптимального стиля проведения интервью: допрос, соло, игра в прятки, испытание, партнерские переговоры Использование профиля должности и модель компетенций в первичной оценке кандидатов, проведение интервью по компетенциям Методики, применяемые в ходе интервью, оценка достоверности информации Практикум - 3
- Модуль
- Онлайн
Модуль 3. Выбор и комбинирование различных видов и типов собеседования: особенности, правила проведенияВыбор оптимального вида интервью: индивидуального, группового, панельного Комбинирование разных типов собеседования: биографическое, по компетенциям, кейс-интервью, стресс-интервью Подготовка к проведению структурированного интервью Использование комплексной автоматизированной программы E-Staff Практикум - 4
- Модуль
- Онлайн
Модуль 4. Использование оптимальных методов первичной оценки кандидатовПроведение структурированного интервью Анализ информации по результатам собеседования Представление кандидата лицу, принимающему решение Оценка эффективности процесса подбора персонала Практикум
- Организация
Ведущий компьютерный учебный центр России с высочайшим уровнем качества обучения и сервиса. Лучший авторизованный учебный центр, ведущих российских...596 курсовЧтобы связаться, купите курс
- Адрес проведения
- Москва, Госпитальный переулок, 4/6
