Управление ресурсами проекта (на основе PMBOK®Guide v6 и с использованием MS Project) / TeachMePlease

Требуется подтверждение e-mail адреса!

Требуется подтверждение e-mail адреса! Письмо с инструкцией выслано на адрес электронной почты, указанный при регистрации

Cookies

Отключены cookie-файлы!

Для корректной работы сайта необходимо разрешить использование cookie-файлов.

Cookies

Для оптимизации дизайна и быстродействия наших веб-сайтов используются cookie-файлы. Продолжая посещение веб-сайта, вы соглашаетесь на использование cookie-файлов.

Ок
Вашингтон
Преподавать
Войти
Вашингтон

Управление ресурсами проекта (на основе PMBOK®Guide v6 и с использованием MS Project)

Бизнес-образование, менеджментУправление проектамиIT, Информационные системы
Возраст
Любой
Уровень подготовки
Легкий
Язык
Русский
Распродано
Контакты организации
+7 495•••••••••
Показать телефон
specialist.ru
+7 495•••••••••
Показать телефон
7%
При подписке на рассылку вы получаете скидку 7% на первую покупку
  • Описание курса
  • Чему вы научитесь?
  • Программа
  • Требования к участникам
Описание курса

Курс дает системное представление об инструментах и методах управления ресурсами проекта на основе стандарта Project Management Body of Knowledge (PMBoK® Guide v6) с использованием Microsoft Project.

На курсе рассматриваются вопросы планирования объема работ трудовых ресурсов, расхода материалов, стоимости проекта, бюджетирования, анализа и выравнивания загрузки трудовых ресурсов, оптимизации проекта по стоимости, принципов управления рисками и формирования резервов, подготовки сводных отчетов. Плановые и фактические трудозатраты и затраты, отклонения от плана – все будет под контролем.

Вы узнаете технологию планирования затрат проекта «снизу вверх», получите полное представление о планировании и отслеживании затрат проекта в программе MS Project. Вы освоите приемы бюджетирования, научитесь оценивать и анализировать затраты, строить отчеты по затратам.

Продолжительность курса — 16 ак. ч.

Чему вы научитесь?
Создавать и настраивать ресурсную модель проекта
Рассчитывать длительность, объем работ, загрузку назначений трудовых ресурсов
Выравнивать загрузку трудовых ресурсов
Создавать базовый план по стоимости проекта
Бюджетировать, оптимизировать, резервировать стоимость проекта
Получать аналитическую информацию о ходе выполнения проекта
Готовить отчеты по использованию ресурсов
Корректировать план проекта
Программа
Модуль 1. Оценка необходимых ресурсов проекта
  • Модуль
  • Онлайн/Очно
Типы ресурсов: трудовые, материальные, затраты | Настройка свойств ресурсов: Трудовые: доступность, ставки, календари | Материальные: единицы измерения, ставки | Затраты: статьи расходов, начисление |
Модуль 2. Назначение ресурсов на задачи
  • Модуль
  • Онлайн/Очно
Планирование загрузки / трудозатрат / длительности назначений трудовых ресурсов | Планирование постоянной / переменной нормы расхода материалов | Планирование стоимости по статьям расходов |
Модуль 3. Выравнивание загрузки трудовых ресурсов
  • Модуль
  • Онлайн/Очно
Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов | Оптимизация загрузки ресурсов вручную | Визуальный оптимизатор ресурсов |
Модуль 4. Управление финансами проекта
  • Модуль
  • Онлайн/Очно
Затраты на использование ресурсов и фиксированные затраты | Суммарные и повременные значения - смета и cash flow проекта | Принципы резервирования стоимости при управлении рисками проекта |
Модуль 5. Бюджетирование проекта
  • Модуль
  • Онлайн/Очно
Составление перечня бюджетных показателей | Назначение бюджетных показателей проекта | Принципы оптимизации проекта по стоимости |
Модуль 6. Контроль хода выполнения проекта
  • Модуль
  • Онлайн/Очно
Способы сбора информации о ходе выполнения проекта | Внесение фактических данных по назначениям ресурсов |
Модуль 7. Аналитика по прогрессу проекта
  • Модуль
  • Онлайн/Очно
Анализ отклонений от базового плана проекта | Анализ по методу освоенного объема | Отчеты по проекту: отклонения и прогноз |
Модуль 8. Управление изменениями проекта
  • Модуль
  • Онлайн/Очно
Корректировка текущего плана проекта | Внесение изменений в проект |
Требования к участникам
Успешное окончание курса «Microsoft Project Standard 2019/2016. Основы управления проектами» или эквивалентная подготовка.
Успешное окончание курса «Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI® PMBOK® Guide v.6 & Agile Practice Guide» или эквивалентная подготовка.

Дипломы, сертификаты

Организация

Об организаторе