HR - практика в 2017 году / TeachMePlease

Требуется подтверждение e-mail адреса!

Требуется подтверждение e-mail адреса! Письмо с инструкцией выслано на адрес электронной почты, указанный при регистрации

Cookies

Отключены cookie-файлы!

Для корректной работы сайта необходимо разрешить использование cookie-файлов.

Cookies

Для оптимизации дизайна и быстродействия наших веб-сайтов используются cookie-файлы. Продолжая посещение веб-сайта, вы соглашаетесь на использование cookie-файлов.

Ок
Вашингтон

HR - практика в 2017 году

Распродано
Параметры мероприятия
  • Уровень подготовки
    Легкий
  • Язык
    Русский
  • Возраст
    Любой
7%
При подписке на рассылку вы получаете скидку 7% на первую покупку
Дипломы/сертификаты об окончании
Распродано
Параметры мероприятия
  • Уровень подготовки
    Легкий
  • Язык
    Русский
  • Возраст
    Любой
7%
При подписке на рассылку вы получаете скидку 7% на первую покупку
  • Описание курса
  • Требования к участникам
Описание курса

Цель курса - ознакомиться с изменениями 2016-2017 гг. и их влиянием на HR-процессы, рассмотреть современные подходы к оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры компании на разных этапах развития. Изучить специфику рекрутинга на современном этапе и перестроиться с основных методов подбора на современные. Понять актуальную роль HR-службы в 2017 г.

По окончании обучения Вы узнаете:

  • о применении профессиональных стандартов в работе HR-службы

  • об изменениях в экономике, демографии, образовании, государственном регулировании, технологиях, их влияние на HR-процессы

  • об особенностях современного рынка труда и законодательных ограничениях в подборе персонала и оформлении приема на работу

  • об изменения подхода к обучению и развитию персонала и роли оценки в развитии персонала на современном этапе

  • о новых тенденциях в мотивировании персонала, управлении по ценностям

Категория слушателей:

  • владельцы бизнеса,

  • руководители организаций и их заместители,

  • HR бизнес-партнеры,

  • директора по персоналу,

  • руководители структурных подразделений,

  • T&D менеджеры,

  • HR менеджеры и все желающие повысить квалификацию по вопросам обучения персонала.

Программа курса:

Модуль 1. Обзор изменений 2016-2017 гг. и их влияние на HR-процессы

  • Обзор изменений в экономике, демографии, образовании, государственном регулировании, технологиях, их влияние на HR-процессы

  • Особенности построения позитивного имиджа работодателя (HR-branding) в условиях прозрачности информации (форумы, антирабочие сайты, социальные сети и т.п.).

  • SWOT-анализ для целей диагностики HR-деятельности с учетом новых тенденций

  • Современные подходы к оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры компании на разных этапах развития

  • Применение профессиональных стандартов в работе HR-службы

  • Централизация и децентрализация HR-процессов

Модуль 2. Специфика рекрутинга на современном этапе

  • Особенности современного рынка труда

  • Законодательные ограничения в подборе персонала и оформлении приема на работу

  • Активизация работы с сообществами и социальными сетями, нетворкинг (networking)

  • Перестройка основных методов подбора: рекрутинг (recruiting), эксклюзивный поиск (еxecutive search), хедхантинг (headhunting), прелиминаринг (preliminaring)

  • Использование кадрового профайлинга (profiling) при подборе персонала

  • Учет изменений в современных кадровых технологиях для оптимизации бизнеса: аутстаффинг, аутсорсинг, лизинг персонала и заемный труд

Модуль 3. Активное использование T&D-трендов

  • Изменение подхода к обучению и развитию персонала

  • Роль оценки в развитии персонала на современном этапе

  • Использование современных трендов в обучении персонала: геймификация (gamification), сторителлинг (storytelling), кейс-метод (case method) и др.

  • Использование коучинга (coaching) и метода коуч-наставничества в управлении персоналом – не прихоть, а необходимость

  • Новые тенденции развития потенциала сотрудников (hi potentials - HIPOs) и управления талантами (talent management)

  • Активное использование системы дистанционного обучения (e-learning, webinar, teleconference)

Модуль 4. HR в период неопредленности и изменений

  • Новое в мотивировании персонала, управление по ценностям

  • Участие HR в проектном менеджменте (Project management)

  • Кризисменеджмент, успешное внедрение изменений и работа с сопротивлением персонала

  • Визуализация, как HR-инструмент для достижения целей компании.

  • Методы оценки эффективности HR-деятельности: экспертная оценка, метод бенчмаркинга (HR-Benchmarking), возврат инвестиций (ROI on Human Capital) и др.

  • Актуальные роли HR-службы в 2017 г.

Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем: 16 ак. ч.

По окончании курса проводится итоговая аттестация в виде теста на последнем занятии или на основании оценок практических работ, выполняемых во время обучения.

Требования к участникам
Требуемая подготовка: Успешное окончание курса Кадровая работа в современной организации. Уровень 1. Процедуры оформления трудовых отношений, или Менеджер по персоналу. Уровень 1., или эквивалентная подготовка.

Организация

Остались вопросы?

Напишите в чат, и специалист поддержки оперативно ответит вам.