Практикум по управленческому учету: задачи и решения

Чтобы успешно управлять компанией, каждому руководителю нужна актуальная информация о доходах и расходах компании, движении денежных средств, прибыльности или убыточности каждого направления бизнеса. Для сбора такой информации предназначен управленческий учет. Сведения, представленные в виде отчетов, помогают руководству своевременно принимать верные управленческие решения.

Умение грамотно консолидировать всю финансовую информацию организации – полезный навык, который делает вас ценным профессионалом на рынке труда. Хотите узнать, как проводить управленческий учет на практике? Обязательно пройдите курс «Практикум по управленческому учету: задачи и решения»!

Он рассчитан на тех, у кого уже есть теоретическая подготовка в области управленческого учета, и теперь осталось понять, как применять эти знания на практике. Рекомендуем практикум специалистам, которые уже ведут или только внедряют управленческий учет на предприятии при помощи MS Excel, а также выпускникам курса «Основы управленческого учета и бюджетирование».

Курс посвящен практическим нюансам ведения управленческого учета с помощью инструментов популярной офисной программы MS Excel. На занятиях вы обновите и систематизируете свои познания в области современного управленческого учета. Вы научитесь пошагово решать в MS Excel типовые задачи управленческого учета: классифицировать затраты, оценивать запасы, начислять амортизацию, распределять косвенные расходы, вести учет затрат. Кроме того, вы сможете вычислять себестоимость традиционными и альтернативными методами и обосновывать управленческие решения.

Опытный преподаватель центра подробно объяснит алгоритм решения типовой задачи, а вы закрепите полученные знания на практике. На итоговом занятии слушатели сформируют шаблоны в Excel, позволяющие самостоятельно организовать и внедрить комплексный или сегментарный управленческий учет на предприятии.

Престижное свидетельство центра «Специалист» и удостоверение о повышении квалификации станут подтверждением ваших практических навыков.

Продолжительность курса - 24 ак. ч.

• 1
  • Модуль
  • Онлайн

  Модуль 1. Решение задач, связанных с классификацией затрат в управленческом учете

  Задачи на расчет затрат, расходов и издержек организации; Задачи на группирование затрат по экономическим элементам и статьям калькуляции; Задачи на классификацию затрат по отношению к производственному процессу, по способу отнесения на себестоимость, по отношению к изменению объема производства; Задачи на классификацию затрат для принятия управленческих решений; Задачи на классификацию затрат для осуществления контроля и регулирования.
• 2
  • Модуль
  • Онлайн

  Модуль 2. Решение задач, связанных с оценкой материальных запасов

  Задачи на применение метода оценки запасов ФИФО; Задачи на применение метода оценки запасов ЛИФО; Задачи на применение метода оценки запасов по средневзвешенной; Задачи на применение других методов оценки запасов (ХИФО, ЛОФО); Расчет влияния различных методов оценки запасов на размер прибыли.
• 3
  • Модуль
  • Онлайн

  Модуль 3. Решение задач, связанных с расчетом суммы начисленной амортизации

  Расчет суммы амортизации методом равномерного начисления износа (линейным); Расчет суммы амортизации методом начисления износа с сокращающейся балансовой стоимости (уменьшаемого остатка); Расчет суммы амортизации методом списания стоимости по сумме чисел лет срока полезного использования (годичных чисел); Расчет суммы амортизации другими методами, в том числе применяемыми в европейских системах учета; Сравнение методов начисления амортизацию
• 4
  • Модуль
  • Онлайн

  Модуль 4. Решение задач, связанных с распределением косвенных расходов

  Задачи на распределение косвенных расходов прямым методом; Задачи на распределение косвенных расходов последовательным методом; Задачи на распределение косвенных расходов методом взаимного распределения; Сравнение методов распределения косвенных расходов.
• 5
  • Модуль
  • Онлайн

  Модуль 5. Решение задач на расчет себестоимости разными методами

  Задачи на расчет себестоимости методом direct costing; Задачи на расчет себестоимости методом absorption costing; Задачи на калькуляцию себестоимости по нормативным затратам; Задачи на применение позаказного и попроцессного методов учета затрат и калькулирования себестоимости; Сравнение финансовых результатов, полученных при использовании разных методов калькулирования себестоимости.
• 6
  • Модуль
  • Онлайн

  Модуль 6. Решение задач, связанных с анализом соотношения «затраты – объем – прибыль» (CVP-анализом)

  Расчет точки безубыточности в абсолютном выражении; Расчет точки безубыточности в сумме выручки; Расчет срока окупаемости проекта; Задачи на нахождение точки целевой прибыли в количественном и стоимостном выражении; Вычисление количества периодов, необходимых для получения целевой прибыли; Задачи на CVP-анализ с несколькими видами продукции в условии; Задачи на расчет запаса финансовой прочности, уровня операционного рычага.
• 7
  • Модуль
  • Онлайн

  Модуль 7. Решение задач, связанных с принятием управленческих решений

  Задачи на принятие решений по ценообразованию Задачи на планирование ассортимента продукции (товаров), подлежащих продаже Задачи на обоснование решения «производить или покупать» Задачи на принятие решения о специальном заказе; Задачи на определение структуры продукции (ассортимента) с учетом лимитирующего фактора; Задачи на обоснование решения о замене оборудования.