Менеджмент ИТ - проектов на основе PRINCE 2 / TeachMePlease

Требуется подтверждение e-mail адреса!

Требуется подтверждение e-mail адреса! Письмо с инструкцией выслано на адрес электронной почты, указанный при регистрации

Cookies

Отключены cookie-файлы!

Для корректной работы сайта необходимо разрешить использование cookie-файлов.

Cookies

Для оптимизации дизайна и быстродействия наших веб-сайтов используются cookie-файлы. Продолжая посещение веб-сайта, вы соглашаетесь на использование cookie-файлов.

Ок
Вашингтон
Очно

Менеджмент ИТ - проектов на основе PRINCE 2

Москва 

Размер группы
до 15 человек
Длительность
7 часов 10 минут
Возраст
Любой
Уровень подготовки
Легкий
Язык
Русский
Контакты организации
specialist.ru
Варианты покупки
17 990 ₽
Купить на TeachMePlease
7%
При подписке на рассылку вы получаете скидку 7% на первую покупку
  • Описание курса
  • Программа
  • Требования к участникам
Описание курса

Управление информационными технологиями невозможно без управления ИТ‑проектами. Однако, ИТ‑проекты отличаются от просто проектов, и требуют к себе несколько иного отношения. Отсутствие эффективного управления приводит к срыву сроков, нарушению бюджетов, и в конечном итоге – к ухудшению репутации ИТ. 
Курс проектного менеджмента на основе методологии PRINCE2 поможет предотвратить многие ошибки и избежать многих проблем.

Информация о специфики ИТ проектов, практиках и инструментах управления, полученная в ходе обучения, поможет менеджерам и участникам проектов лучше понимать проектную деятельность и свою роль в ней, эффективнее планировать ресурсы, управлять рисками и изменениями проектов. Ив конечном итоге – добиваться успеха в реализации ИТ проектов.

  • PRINCE2 охватывает проведение проектов и часть предпроектных работ

- в версии 2009 года – также взаимодействие с окружением

  • PRINCE2 применим для проектов любого масштаба в любой отрасли

  • Адаптация методологии с учетом особенностей организации – необходимое условие успеха

  • В основе PRINCE2 – процессный подход

  • Следуя PRINCE2, менеджеры проектов получают возможность:

- Определять границы проекта

- Управлять распределением ответственности

- Разумно определять шаги на пути к результату

- Управлять ресурсами проекта

- Формировать отчетность о проекте

- Управлять коммуникациями

По окончании курса вы получите базовые знания принципов управления проектами в соответствии с методологией PRINCE2. Будете готовы к сдаче сертификационного экзамена PRINCE2 Foundation

Аудитория курса:

  • Руководители ИТ‑подразделений — от ИТ‑директора до начальников отделов и менеджеров команд;

  • Сотрудники ИТ, участвующие в проектной деятельности

  • Руководители и сотрудники смежных подразделений, участвующие в проектах вместе с ИТ‑службой

  • Все, кто интересуется методологией PRINCE2 и заинтересован в сертификации PRINCE2 Foundation

Продолжительность курса - 16 ак. ч.

Программа
Модуль 1. Введение
  • Модуль
  • Онлайн/Очно
Роль управления проектами в системе управления ИТ | Что такое проект? |
Модуль 2. Библиотека PRINCE2
  • Модуль
  • Онлайн/Очно
История, идеология, статус | Структура | Принципы |
Модуль 3. PRINCE2
  • Модуль
  • Онлайн/Очно
«Экономическое обоснование» | «Организация» | «Планы» | «Качество» | «Риск» | «Изменение» | «Прогресс» |
Модуль 4. PRINCE2 – процессы
  • Модуль
  • Онлайн/Очно
Процесс «Начало проекта» | Процесс «Руководство проектом» | Процесс «Инициация проекта» | Процесс «Контроль стадии» | Процесс «Управление созданием продукта» | Процесс «Управление границами стадии» | Процесс «Закрытие проекта» |
Модуль 5. Специфика ИТ-проектов
  • Модуль
  • Онлайн/Очно
8 ак.ч.
Требования к участникам
Успешное окончание курса Основы ITIL®. IT Service Management по стандартам ITIL® 2011 или эквивалентная подготовка.

Дипломы, сертификаты

Организация

Адрес проведения
  • 3-я Ямского Поля улица, 32
    Москва