Управление интернет-проектами: внедрение, поддержка, развитие интернет-проектов

На этом курсе вы научитесь планировать процессы разработки, внедрения и поддержки интернет-проектов, а также эффективно управлять этими процессами и проводить аудит эффективности.

В рамках курса рассматриваются основы фреймворков внедрения ПО – Каскадные, итерационные, Agile (SCRUM, ХР, Kanban) и др. Подробно описываются виды интернет-проектов и пошаговые методики, значительно поднимающие шансы на успешность таких проектов.

Курс предназначен для сотрудников компаний, отвечающих за поддержку, разработку, обслуживание интернет-проектов. В подготовке таких специалистов заинтересованы веб-студии, интеграторы, занимающиеся внедрением интернет-проектов, а также любые другие организации, в штате которых есть должности руководителя интернет-проектов. Если Вы заинтересованы в назначении на должность  управляющего отделом или специалиста по интернет-проектам, а также желаете получить удостоверение о повышении квалификации, сдать сертификации по EXIN® и Института управления проектами (PMI)® – это Ваш курс!

PMI является зарегистрированной маркой Института Управления Проектами.

Продолжительность курса - 16 ак. ч.

• 1
  • Модуль
  • Онлайн

  Модуль 1. Введение в профессию

  Понятие о профессии руководителя интернет-проекта. Основные требования работодателей. Виды интернет-проектов и основные бизнес-модели в Рунете. Понятие об управлении проектом. Методологии. Фреймворки. Процессы. Основные термины. Обзор процессов управления проектами. Каскадные, итеративные, спиральные модели управления. Обзор Agile методологий (SCRUM, XP, Kanban). Особенности процессных подходов. Выбор методологии. Софт для управления проектами. Артефакты процесса управления проектом.
• 2
  • Модуль
  • Онлайн

  Модуль 2. Создание интернет-проекта от идеи к реализации

  Аналитика сайта как отдельный проект Виды проектов в интернет-отделах компаний. Рассмотрение всех процессов разработки интернет-проекта пошагово. Процедуры работ исполнитель-заказчик. Работа с фрилансерами. Разработка концепции. Написание брифа. Прототипирование. Артефакты проекта. Договор. Работа с командой (состав, распределение ответственности и пр.). Как подбирать исполнителей. Закрытие этапов. Управление рисками проекта. Как правильно создавать техническое задание (ТЗ) на разработку сайта. Программное обеспечение для управления проектами (Microsoft Project и др.). Примеры проектной документации. Запуск сайта и его тестирование. Сдача проекта.
• 3
  • Модуль
  • Онлайн

  Модуль 3. Софт для управления интернет-проектами

  ПО для коллективной работы. ПО для управления требованиями, прототипирования, ведения бэклогов и выявленных ошибок, систем управления версиями кода, IDE, ведения документации по проектам, майндмэпы и др. Основные составляющие современного сайта. Последние тенденции в веб-дизайне и технологической составляющей сайта. Выбор CMS. Понятие о CMS, виды, разбор наиболее распространенных CMS Рунета. Подбор CMS и CMF под проект.
• 4
  • Модуль
  • Онлайн

  Модуль 4. Аудит и сопровождение интернет-проекта

  Особенности юридического сопровождения интернет-проектов. Организация тестирования. Процедуры завершения проекта. Передача проекта в коммерческую эксплуатацию. Мотивация членов команды. Юридическое оформление проекта.