Руководитель структурного подразделения
Москва
Параметры мероприятия
- Уровень подготовкиЛегкий
- ЯзыкРусский
- ВозрастЛюбой
7%
При подписке на рассылку вы получаете скидку 7% на первую покупку
10%
При покупке этого курса вы получаете скидку 10% на следующую покупку
Купон действует 60 дней со дня покупки
Дипломы/сертификаты об окончании
Москва
Параметры мероприятия
- Уровень подготовкиЛегкий
- ЯзыкРусский
- ВозрастЛюбой
7%
При подписке на рассылку вы получаете скидку 7% на первую покупку
10%
При покупке этого курса вы получаете скидку 10% на следующую покупку
Купон действует 60 дней со дня покупки
Часто задаваемые вопросы
Что такое TeachMePlease?
Это платформа для поиска образовательных программ для взрослых и детей по всему миру. Здесь вы найдёте очные и онлайн-курсы по любому направлению.
Почему мне стоит купить курс здесь?
Мы гарантируем быстрый возврат средств при возникновении проблем. В течение суток после начала занятий вы можете обратиться к нам и потребовать деньги обратно. Все организации на платформе проходят обязательную верификацию — это значит, что они действительно существуют и проводят обучение. Также на сайте действуют различные акции, благодаря которым стоимость курса может быть ниже, чем у организации.
Как происходит оплата?
Мы предоставляем мгновенную онлайн-оплату курсов, в обязательном порядке отправляем вам электронную копию чека. При работе с платёжными данными применяется стандарт защиты информации, разработанный международными платёжными системами Visa и MasterCard, что обеспечивает безопасную обработку реквизитов банковской карты. В соответствии с законом РФ «О защите прав потребителей» в случае, если вам оказана услуга или реализован товар ненадлежащего качества, платёж может быть возвращен на банковскую карту, с которой производилась оплата.
Что происходит после оплаты?
После оплаты курс появится в вашем личном кабинете в разделе «Изучаю». На указанную почту придёт письмо с подтверждением оплаты и контактными данными учебной организации или репетитора. С вами свяжется менеджер образовательной организации или сам педагог. При покупке книги или онлайн-курса на почту придут данные для доступа. Если вы приобрели видеокурс, размещённый на платформе, начните проходить его в любое время в личном кабинете.
Какие гарантии?
Что-то пошло не так? Мы всегда готовы помочь! Организатор курсов не связался с вами после покупки — сообщите нам и мы решим проблему. Обучение не началось в заявленное время, курс не соответствует опубликованной программе — свяжитесь с нами в течение суток с момента начала занятий и мы вернём деньги.
- Описание курса
- Чему вы научитесь?
- Программа
- Требования к участникам
Описание курса
Вы являетесь руководителем структурного подразделения или находитесь в кадровом резерве? Планируете свою карьеру заранее? Тогда это курс для Вас! На нем Вы изучите и освоите на практике эффективные методы и технологии оперативного управления структурным подразделением предприятия (учреждения).
Вы познакомитесь с вопросами создания организационного порядка, включая вопросы планирования деятельности, анализа бизнес-процессов, оптимизации функционально–административной структуры, определения служебных функций, оценки и мотивации сотрудников, управленческого контроля и развития организационной культуры. С первого дня обучения Вы будете полностью вовлечены в деловую игру, охватывающую все аспекты деятельности структурного подразделения в коммерческой организации. Вы получите навыки управления подразделением и сможете уверенно руководить людьми!
Это уникальный авторский курс, объединяющий в себе шесть дисциплин в сфере управления персоналом, менеджмента, стратегического менеджмента и организационного поведения.
Продолжительность курса - 40 ак. ч.
Чему вы научитесь?
Слушатели приобретают компетенции руководителя непроизводственного структурного подразделения (знания, умения и навыки практической работы) по всем основным аспектам практической деятельности руководителя структурного подразделения, в том числе при решении множества управленческих проблем, с которыми приходится сталкиваться постоянно.
Программа
Модуль 1. Работа руководителя и чем он отличается от исполнителя? Погружение в науку об управлении организациями - 4 ак. часа
Истоки менеджмента.
Основные подходы к управлению.
Главные задачи руководителя.
Мастерство руководителя.
Фундаментальные инструменты управления.
Новейшие тенденции в практике управления.
Ситуации и практические примеры по теме занятия.
Практическая работа: Какой вы руководитель? Анализ собственной управленческой эффективности. Каким отделом вы руководите? Анализ деятельности подразделения.
Модуль 2. Основа организаций — общение. Как должен общаться руководитель? Инструменты руководителя: Эффективные коммуникации - 4 ак. часа
Основы эффективных коммуникаций.
Тактические инструменты общения.
Проведение результативных совещаний.
Публичные выступления.
Тактика письменных коммуникаций.
Ситуации и практические примеры по теме занятия.
Практическая работа: Как улучшить климат общения в отделе? Анализ ловушек общения в которые попадают руководители.
Модуль 3. Как мотивировать людей? Инструменты руководителя: Мотивация и проектирование работы - 4 ак. часа
Модели поведения человека.
Управленческие инструменты эффективной мотивации.
Основные подходы к мотивации.
Денежное вознаграждение.
Работа, которая сама мотивирует.
Ситуации и практические примеры по теме занятия.
Практическая работа: Исследование мотивации разных типов сотрудников. Как классифицировать сотрудников по моделям мотивации? Что вас мотивирует? Анализ собственного мотивационного профиля. Исследование мотиваторов в составе работы.
Модуль 4. Как найти и выбрать лучших сотрудников? Инструменты руководителя: Поиск, отбор, развитие и оценка сотрудников - 4 ак. часа
Задачи руководителя по управлению потоками сотрудников.
Подготовка к результативному поиску и отбору.
Проведение эффективных собеседований.
Альтернативные методы поиска и отбора.
Инструменты подготовки и развития сотрудников.
Системы контроля, оценки и аттестации сотрудников.
Ситуации и практические примеры по теме занятия.
Практическая работа: Правильно ли составлено описание вакансии? Анализ состава вакансий. Проведение анализа содержания работы. Подготовка списка требований к кандидату.
Модуль 5. Как создавать эффективные команды и управлять ими? Инструменты руководителя: Группы, команды, власть и лидерство - 4 ак. часа
Создание эффективной рабочей группы.
Техники эффективной групповой работы.
Практика создания команд.
Стили руководства и ситуации.
Использование власти и полномочий.
Стили и возможности лидерства.
Ситуации и практические примеры по теме занятия.
Практическая работа: Есть ли возможности увеличения эффективности вашего отдела? Каков должен быть ваш стиль руководства? Исследование источников власти руководителя и сотрудников. Какую власть вы используете?
Модуль 6. Как делать больше в условиях высоких ограничений? Инструменты руководителя: Делегирование и тайм-менеджмент - 4 ак. часа
Техники и методы эффективного делегирования и контроля.
Подготовка сотрудников к делегированию.
Принципы тайм-менеджмента и управления собой.
Инструменты тайм-менеджмента.
Ролевая игра «Делегирование проекта».
Ситуации и практические примеры по теме занятия. Ролевая игра «Делегирование проекта».
Практическая работа: Достаточно ли вы делегируете? Постановка задач с помощью SMART. Подготовка задачи к делегированию. Исследование эффективности использования рабочего времени.
Модуль 7. Как решать проблемы с сотрудниками? Инструменты руководителя: Различия, конфликты, стрессы, процедуры - 4 ак. часа
Управление различиями.
Управление конфликтами.
Работа со стрессами и консультирование.
Дисциплина и процедуры.
Управление своим боссом
Ситуации и практические примеры по теме занятия.
Практическая работа: Определение результатов конфликтов. Ситуации для анализа и разработки действий руководителя. Проблема ли вы для вашего руководителя?
Модуль 8. Как планировать и принимать верные решения? Основы стратегии, планирование и принятие решений - 4 ак. часа
Процесс планирования в организации
Базовые стратегические инструменты
SWOT-анализ
Практические инструменты и методы планирования
Процесс принятия решений
Практические техники принятия решений
Ситуации и практические примеры по теме занятия
Практическая работа: Анализ проблемы с помощью диаграммы Ишикава. Понимаете ли вы стратегию вашей компании? Подготовка плана решения проблемы. Планирование реализации проекта. Подготовка диаграммы Ганта.
Модуль 9. В какой организации вы работаете? Организационные структуры, культура и изменения - 4 ак часа
Формальные организационные структуры.
Неформальные структуры и политика.
Карьера и ее планирование.
Культура организации и ее исследование.
Управление изменениями.
Техники осуществления изменений.
Ситуации и практические примеры по теме занятия.
Практическая работа: Исследование структуры вашей организации и отдела. Сети связи руководителя внутри организации. Планирование карьеры. Какова культура вашей организации?
Модуль 10. Как обеспечить выполнение задач и достижение целей? Управленческий контроль и качество - 4 ак. часа
Принципы управленческого контроля.
Финансовый и бюджетный контроль.
Что такое качество?
Управление качеством.
Особенности работы в условиях кризиса.
Ситуации и практические примеры по теме занятия.
Требования к участникам
Успешное окончание курса Базовая компьютерная подготовка. Windows и Интернет для начинающих или эквивалентная подготовка.
Контакты организации
Организация
Ведущий компьютерный учебный центр России с высочайшим уровнем качества обучения и сервиса. Лучши...
Адрес проведения
- 3-я Ямского Поля улица, 32Москва
- Воронцовская улица, 35Москва
- Бауманская улица, 6Москва
- Бауманская улица, 6 строение 2Москва
- Воронцовская улица, 35Б корпус 2Москва
Выберите вариант покупки
- Офлайн
- Онлайн
Полный курс
до 15 человек
Москва, 3-я Ямского Поля улица, 32
ежедневно, кр.8.03 вечер 18:30 — 21:30. Открытое обучение (онлайн или офлайн)
Полный курс
до 15 человек
Москва, 3-я Ямского Поля улица, 32
суббота утро-день 10:00 — 17:10
Полный курс
до 15 человек
Москва, 3-я Ямского Поля улица, 32
ежедневно утро-день 10:00 — 17:10. Открытое обучение (онлайн или офлайн)
Полный курс
до 15 человек
Москва, Воронцовская улица, 35
ежедневно утро-день 10:00 — 17:10
Полный курс
до 15 человек
Москва, 3-я Ямского Поля улица, 32
ежедневно вечер 18:30 — 21:30
Полный курс
до 15 человек
Москва, Бауманская улица, 6
ежедневно утро-день 10:00 — 17:10. Открытое обучение (онлайн или офлайн)
Полный курс
до 15 человек
Москва, 3-я Ямского Поля улица, 32
ежедневно утро-день 10:00 — 17:10. Открытое обучение (онлайн или офлайн)
Полный курс
до 15 человек
Москва, Бауманская улица, 6 строение 2
ежедневно вечер 18:30 — 21:30. Открытое обучение (онлайн или офлайн)
Полный курс
до 15 человек
Москва, 3-я Ямского Поля улица, 32
ежедневно утро-день 10:00 — 17:10. Открытое обучение (онлайн или офлайн)
Полный курс
до 15 человек
Москва, Воронцовская улица, 35Б корпус 2
суббота утро-день 10:00 — 17:10
Вебинар
до 15 человек
Онлайн-занятие
суббота утро-день 10:00 — 17:10
Вебинар
до 15 человек
Онлайн-занятие
ежедневно утро-день 10:00 — 17:10
Вебинар
до 15 человек
Онлайн-занятие
ежедневно вечер 18:30 — 21:30
Вебинар
до 15 человек
Онлайн-занятие
суббота утро-день 10:00 — 17:10
Выберите вариант покупки
- Офлайн
- Онлайн
Полный курс
до 15 человек
Москва, 3-я Ямского Поля улица, 32
ежедневно, кр.8.03 вечер 18:30 — 21:30. Открытое обучение (онлайн или офлайн)
Полный курс
до 15 человек
Москва, 3-я Ямского Поля улица, 32
суббота утро-день 10:00 — 17:10
Полный курс
до 15 человек
Москва, 3-я Ямского Поля улица, 32
ежедневно утро-день 10:00 — 17:10. Открытое обучение (онлайн или офлайн)
Полный курс
до 15 человек
Москва, Воронцовская улица, 35
ежедневно утро-день 10:00 — 17:10
Полный курс
до 15 человек
Москва, 3-я Ямского Поля улица, 32
ежедневно вечер 18:30 — 21:30
Полный курс
до 15 человек
Москва, Бауманская улица, 6
ежедневно утро-день 10:00 — 17:10. Открытое обучение (онлайн или офлайн)
Полный курс
до 15 человек
Москва, 3-я Ямского Поля улица, 32
ежедневно утро-день 10:00 — 17:10. Открытое обучение (онлайн или офлайн)
Полный курс
до 15 человек
Москва, Бауманская улица, 6 строение 2
ежедневно вечер 18:30 — 21:30. Открытое обучение (онлайн или офлайн)
Полный курс
до 15 человек
Москва, 3-я Ямского Поля улица, 32
ежедневно утро-день 10:00 — 17:10. Открытое обучение (онлайн или офлайн)
Полный курс
до 15 человек
Москва, Воронцовская улица, 35Б корпус 2
суббота утро-день 10:00 — 17:10
Вебинар
до 15 человек
Онлайн-занятие
суббота утро-день 10:00 — 17:10
Вебинар
до 15 человек
Онлайн-занятие
ежедневно утро-день 10:00 — 17:10
Вебинар
до 15 человек
Онлайн-занятие
ежедневно вечер 18:30 — 21:30
Вебинар
до 15 человек
Онлайн-занятие
суббота утро-день 10:00 — 17:10
Остались вопросы?
Напишите в чат, и специалист поддержки оперативно ответит вам.