Agile - Scrum. Управление проектами с использованием гибких подходов. Уровень 1 / TeachMePlease

Требуется подтверждение e-mail адреса!

Требуется подтверждение e-mail адреса! Письмо с инструкцией выслано на адрес электронной почты, указанный при регистрации

Cookies

Отключены cookie-файлы!

Для корректной работы сайта необходимо разрешить использование cookie-файлов.

Cookies

Для оптимизации дизайна и быстродействия наших веб-сайтов используются cookie-файлы. Продолжая посещение веб-сайта, вы соглашаетесь на использование cookie-файлов.

Ок
Вашингтон

Agile - Scrum. Управление проектами с использованием гибких подходов. Уровень 1

Распродано
Параметры мероприятия
  • Уровень подготовки
    Легкий
  • Язык
    Русский
  • Возраст
    Любой
7%
При подписке на рассылку вы получаете скидку 7% на первую покупку
Дипломы/сертификаты об окончании
Распродано
Параметры мероприятия
  • Уровень подготовки
    Легкий
  • Язык
    Русский
  • Возраст
    Любой
7%
При подписке на рассылку вы получаете скидку 7% на первую покупку
  • Описание курса
  • Чему вы научитесь?
  • Программа
  • Требования к участникам
Описание курса

Скрам (Agile) — популярная методология ведения проектов по разработке программного обеспечения. Как организовать взаимодействие команды разработчиков, чтобы проект разработки завершился успешно. Что и как документировать, как, с кем и как часто обсуждать детали проекта, как ставить задачи людям и как контролировать результат. Всё это и есть Скрам (Agile).

В отличие от таких всеобъемлющих подходов к управлению проектами, как, например, стандарты Института Управления Проектами (PMI)® PMBOK® Guide, Скрам изначально предназначался для разработки программного обеспечения в условиях часто меняющихся требований. При этом Скрам (Agile) больше ориентирован на сам процесс разработки, чем на процесс управления. Эта технология хорошо дополняет любой из классических процессов управления и может быть с ним интегрирована при разработке даже очень больших IT проектов. В настоящий момент Agile практики стали частью PMBOK® Guide.

На курсе «Agile - Scrum Foundation 1. Управление проектами с использованием гибких подходов». Вы научитесь организовывать процесс разработки программного обеспечения и получать готовый продукт в жёстко фиксированные, а главное, небольшие сроки в часто меняющихся условиях. В течение курса с помощью Скрама (Agile) Вы будете разрабатывать новый «продукт». Вы, будучи Скрам-командой, приобретёте живой опыт и испытаете на себе преимущество работы по Скраму (Agile). Под руководством нашего тренера вы пройдёте через различные, близкие к реалиям, ситуации, для решения которых надо будет применять новые, инновационные подходы Скрама (Agile).

Аудитория курса:

  • Разработчики программного обеспечения – члены команд разработки, тим-лиды (старшие групп разработки).

  • Специалисты, желающие освоить роль Product Owner или Scrum Master в Scrum-командах.

  • Менеджмент Scrum-команд, желающий познакомиться с особенностями работ внутри команды.

Курс «Agile-Scrum Foundation 1. Управление проектами с использованием гибких подходов» дает 10 PDU для подготовки к сертификациям Института Управления Проектами (PMI)® и PDU для продления имеющихся у вас сертификаций в соответствии с действующими с 1 декабря 2015 г. правилами.

Продолжительность курса: 16 ак. ч.

Чему вы научитесь?
Распределять роли и обязанности в Скрам
Гибко анализировать потребности стейкхолдеров в проекте
Создавать Vision Statement проекта
Выполнять декомпозицию работ
Оценивать объем работ и упорядочивать по степени важности перечень требуемых работ (бэклог продукта и спринта)
Планировать и осуществлять спринты, включая демонстрацию продукта и ретроспективу спринта
Планировать календарный график выпуска функций продукта
Программа
Плюсы и минусы не Agile методологий – 2 ак.часа
  • Модуль
  • Онлайн/Очно
Система жизненного цикла разработки ПО (SDLC) | Каскадная модель разработки ПО | Итеративные модели разработки | Гибкая модель ведения проекта | Сравнение подходов к ведению проектов и выбор условий применимости каждой из них | Нормативная документация и стандарты.
Гибкая модель разработки программного обеспечения – 3 ак.часа
  • Модуль
  • Онлайн/Очно
Что такое гибкая разработка | Манифест гибкой разработки | Принципы гибкой разработки | Преимущества гибкой разработки.
Модуль 3. Методологии бережливой и экстремальной разработки программного обеспечения – 2 ак.часа
  • Модуль
  • Онлайн/Очно
LEAN. Бережливая разработка ПО | Принципы бережливой разработки ПО | Kanban (Канбан) | Extreme Programming. Что такое экстремальная разработка ПО? | Роли в экстремальной разработке | Процесс | Основные инженерные практики.
Методология управления проектами Скрам – 4 ак.часа
  • Модуль
  • Онлайн/Очно
Что такое Scrum | Роли в Scrum: Роль Владелец Продукта (Product Owner); Роль Скрам – Мастер (Scrum Master); Роль Команда Разработчиков (Development Team). События в Scrum: Жесткое ограничение по времени (Time-Boxed); Событие Спринт планирования (Sprint planning meeting); Событие ежедневного митинга (Daily Scrum); Событие Обзора спринта (Sprint Review); Событие Спринт Ретроспективы (Sprint Rertrospective). Артефакты в Scrum: Описание хорошего Product Backlog и Sprint Backlog; Написание Пользовательских историй (User Story); Описание критериев готовности продукта (Definition of Done); Описание Цели Спринта (Sprint Goal).
Начало работ над проектом по Agile фреймворку Scrum – 5 ак.часов
  • Модуль
  • Онлайн/Очно
Практика - Создание Видения проекта (Vision) | Практика - оценка трудоёмкости задач и ценности | Практика - расчёт относительного приоритета задач | Практика - Создание плана проекта (Roadmap) | Практика - Создание предварительного плана релизов (Release Plan) | Завершение подготовительных работ в проекте.
Требования к участникам
Приветствуется опыт участия в проектах, в том числе в качестве исполнителя, и опыт работы с инструментами планирования и управления проектами.

Организация

Остались вопросы?

Напишите в чат, и специалист поддержки оперативно ответит вам.