Agile - Scrum. Управление проектами с использованием гибких подходов. Уровень 2 / TeachMePlease

Требуется подтверждение e-mail адреса!

Требуется подтверждение e-mail адреса! Письмо с инструкцией выслано на адрес электронной почты, указанный при регистрации

Cookies

Отключены cookie-файлы!

Для корректной работы сайта необходимо разрешить использование cookie-файлов.

Cookies

Для оптимизации дизайна и быстродействия наших веб-сайтов используются cookie-файлы. Продолжая посещение веб-сайта, вы соглашаетесь на использование cookie-файлов.

Ок
Вашингтон

Agile - Scrum. Управление проектами с использованием гибких подходов. Уровень 2

Распродано
Параметры мероприятия
  • Уровень подготовки
    Легкий
  • Язык
    Русский
  • Возраст
    Любой
7%
При подписке на рассылку вы получаете скидку 7% на первую покупку
Дипломы/сертификаты об окончании
Распродано
Параметры мероприятия
  • Уровень подготовки
    Легкий
  • Язык
    Русский
  • Возраст
    Любой
7%
При подписке на рассылку вы получаете скидку 7% на первую покупку
  • Описание курса
  • Чему вы научитесь?
  • Программа
  • Требования к участникам
Описание курса

Курс является прямым продолжением «Agile - Scrum. Управление проектами с использованием гибких подходов. Уровень 1». На занятиях вы детально изучите инженерные практики Agile, которые зарекомендовали себя по всему миру. Ключевое место в курсе отдано ролевым играм, в которых слушатели принимают самое активное участие. Вы станете частью проектной команды и будете учиться использовать методологию Scrum для решения рабочих задач.

В ходе занятий вы научитесь распределять роли и обязанности членов проектной команды, оценивать объем работ, планировать и осуществлять спринт, проводить демонстрацию продукта и ретроспективу спринта, оценивать сроки проекта и его стоимость, строить основные отчеты проекта – Burndown chart и другие, проводить Planning Poker meetings.

Кроме того, вы узнаете, как избегать технических недоделок (работы) и прочих ловушек в команде при разработке ПО, как планировать релиз продукта, исходя из показателей команды, как использовать Information radiators в командах и как работать с помощью Скрама в организации, состоящей из нескольких команд. Вы познакомитесь с мировым опытом и лучшими решениями специалистов в этой области и сможете применить их подходы в своей компании.

Курс рекомендован специалистам, которые уже имеют опыт участия в проектах. Аудитория курса:

  • разработчики программного обеспечения – члены команд разработки, тим-лиды (старшие групп разработки);

  • специалисты, желающие освоить роль Product Owner или Scrum Master в Scrum-командах;

  • менеджмент Scrum-команд, желающий познакомиться с особенностями работ внутри команды.

Курс готовит к сдаче экзамена на получение сертификации EXIN Agile Foundation – разбору вопрос из экзаменов посвящен отдельный модуль программы. Также после обучения можно сдавать экзамены на получение сертификации EXIN Agile Scrum Master.

Продолжительность курса - 16 ак. ч.

Чему вы научитесь?
Распределять роли и обязанности в Скрам
Оценивать объем работ и упорядочивать по степени важности перечень требуемых работ (бэклог продукта и спринта)
Проводить Planning Poker meetings
Планировать и осуществлять спринт
Проводить демонстрацию продукта и ретроспективу спринта
Избегать технических недоделок (работы) и прочих ловушек в команде при разработке ПО
Планировать релиз продукта, исходя из показателей команды
Строить основные отчёты проекта – Burndown chart и другие
Использовать Information radiators в командах
Оценивать сроки проекта и его стоимость
Работать с помощью Скрама в организации, состоящей из нескольких команд
Программа
Модуль 1. Формирование Agile команды
  • Модуль
  • Онлайн
Роли и обязанности в Scrum Характеристики Скрам-мастера, его обязанности Характеристики Владельца продукта, его обязанности Методики построения эффективной команды Организация кросс функциональной самоорганизующейся команды
Модуль 2. Организация рабочего места команды и процессов
  • Модуль
  • Онлайн
Принципы организации рабочих пространств Scrum-команд Информационные радиаторы Измерение «счастья» команды
Модуль 3. Организационные и управленческие практики SCRUM
  • Модуль
  • Онлайн
Планирование и проведение спринтов Ведение работ внутри спринта Планирование и проведение спринт ревью Планирование и проведение спринт ретроспектив Выпуск релизов
Модуль 4. Внедрение Agile
  • Модуль
  • Онлайн
Способы внедрения AGILE Разбор сложных случаев Большие проекты (Scrum of Scrum) Распределенная разработка
Модуль 5. Определение стоимости и сроков проектов
  • Модуль
  • Онлайн
Виды контрактов, оптимальные для Скрам-команд Способы определения стоимости работ Burndown charts Способы определения сроков работ
Требования к участникам
Успешное окончание курса Agile - Scrum. Управление проектами с использованием гибких подходов. Уровень 1 или эквивалентная подготовка.
Рекомендуемая подготовка: Приветствуется опыт участия в проектах, в том числе в качестве исполнителя, и опыт работы с инструментами планирования и управления проектами.

Организация

Остались вопросы?

Напишите в чат, и специалист поддержки оперативно ответит вам.