«Agile - Scrum Foundation 2». Управление проектами с использованием гибких подходов / TeachMePlease

Требуется подтверждение e-mail адреса!

Требуется подтверждение e-mail адреса! Письмо с инструкцией выслано на адрес электронной почты, указанный при регистрации

Cookies

Отключены cookie-файлы!

Для корректной работы сайта необходимо разрешить использование cookie-файлов.

Cookies

Для оптимизации дизайна и быстродействия наших веб-сайтов используются cookie-файлы. Продолжая посещение веб-сайта, вы соглашаетесь на использование cookie-файлов.

Ок
Онлайн
Очно

«Agile - Scrum Foundation 2». Управление проектами с использованием гибких подходов

Москва 

Размер группы
до 15 человек
Длительность
7 часов 10 минут
Возраст
Любой
Уровень подготовки
Легкий
Язык
Русский
Контакты организации
specialist.ru
Варианты покупки
от 17 990 ₽
Купить на TeachMePlease
7%
При подписке на рассылку вы получаете скидку 7% на первую покупку
  • Описание курса
  • Чему вы научитесь?
  • Программа
  • Требования к участникам
Описание курса

Курс является прямым продолжением «"Agile - Scrum Foundation 1". Управление проектами с использованием гибких подходов».

На занятиях Вы детально изучите практики Agile, которые зарекомендовали себя по всему миру. Ключевое место в курсе отдано ролевым играм, в которых принимают участие слушатели. С помощью этих игр Вы быстро и качественно освоите процесс разработки по методологии Agile.

Модули снабжены темами и примерами для обсуждения в группе, а также ролевыми играми, которые демонстрируют теоретический материал в виде практического занятия.

Данный курс готовит к сдаче экзамена на получение сертификации EXIN Agile Foundation. Также после этого курса можно проходить курс Agile Scrum Master.

Аудитория курса:

  • Разработчики программного обеспечения – члены команд разработки, тим‑лиды (старшие групп разработки).

  • Специалисты, желающие освоить роль Product Owner или Scrum Master в Scrum‑командах.

  • Менеджмент Scrum‑команд, желающий познакомиться с особенностями работ внутри команды.

Продолжительность курса - 16 ак. ч.

Чему вы научитесь?
Распределять роли и обязанности в Скрам
Оценивать объем работ и упорядочивать по степени важности перечень требуемых работ (бэклог продукта и спринта)
Проводить Planning Poker meetings
Планировать и осуществлять спринт
Проводить Sprint Review и ретроспективу спринта
Избегать технических недоделок [работы] и прочих ловушек в команде при разработке ПО
Планировать релиз продукта, исходя из показателей команды
Строить основные отчёты проекта – Burndown chart и другие
Использовать Information radiators в командах
Оценивать сроки проекта и его стоимость
Работать с помощью Скрама в организации, состоящей из нескольких команд
Программа
Модуль 1. Процессы формирования команды и организация рабочего места
  • Модуль
  • Онлайн/Очно
Принципы формирования команды. Характеристики Скрам-мастера, его обязанности. Характеристики Владельца продукта, его обязанности. Методики построения эффективной команды. Принципы организации рабочих пространств Scrum-команд. Информационные радиаторы. Измерение «счастья» команды. Оценки, цели и обязательства. Программное обеспечение в процессах Скрам-команд. Обзор.
Модуль 2. Планирование и оценка в Scrum
  • Модуль
  • Онлайн/Очно
Планирование. Практика - создание портретов целевых потребителей. Создание плана релизов (Release Plan). Организация и проведение Sprint Planning Meeting. Организация и проведение Sprint Daily Scrum. Определение Инкремента (Increment). Методики оценки усилий и/или продолжительности работы над задачами. Практика - декомпозиция задач, создание User-stories. Идеальные часы/ Идеальные дни и/или Story Points. Практика - оценка User-stories в story-points. Ведение Бэклога. Иерархическая структура работ (Work Breakdown Structure). Планирование Релиза (Release Planning). Выпуск релизов.
Модуль 3. Мониторинг и контроль проекта
  • Модуль
  • Онлайн/Очно
Информационные радиаторы. Burn-Down Bars. Диаграммы сгорания Burn-down Charts. Практика - создание графика «выжигания» задач. Определение скорости (velocity) работы команды. Scrum – доска.
Модуль 4. Масштабирование Agile и работа с распределёнными командами
  • Модуль
  • Онлайн/Очно
Большие проекты Scrum of Scrums. Распределённые команды. Особенности коммуникации при больших проектах. Виды контрактов, оптимальные для Scrum-команд.
Модуль 5. Вопросы из подготовки к сертификации EXIN Agile Scrum Foundation (ASF)
  • Модуль
  • Онлайн/Очно
Структура теста и правила тестирования. Разбор основных определений, значения которых нужно знать. Практика - игра Скрам-карточки. Практика - прохождение теста по курсу SCRUM 1&2.
Требования к участникам
Успешное окончание курса «"Agile - Scrum Foundation 1". Управление проектами с использованием гибких подходов» или эквивалентная подготовка

Дипломы, сертификаты

Организация

Адреса проведения
  • Воронцовская улица, 35б, корп.2
    Москва
  • 3-я Ямского Поля улица, 32
    Москва