Сбор требований и разработка технического задания для ИТ проектов / TeachMePlease

Требуется подтверждение e-mail адреса!

Требуется подтверждение e-mail адреса! Письмо с инструкцией выслано на адрес электронной почты, указанный при регистрации

Cookies

Отключены cookie-файлы!

Для корректной работы сайта необходимо разрешить использование cookie-файлов.

Cookies

Для оптимизации дизайна и быстродействия наших веб-сайтов используются cookie-файлы. Продолжая посещение веб-сайта, вы соглашаетесь на использование cookie-файлов.

Ок
Очно

Сбор требований и разработка технического задания для ИТ проектов

Москва 

Размер группы
до 15 человек
Длительность
7 часов 10 минут
Возраст
Любой
Уровень подготовки
Легкий
Язык
Русский
Контакты организации
specialist.ru
Варианты покупки
13 990 ₽
Купить на TeachMePlease
7%
При подписке на рассылку вы получаете скидку 7% на первую покупку
  • Описание курса
  • Чему вы научитесь?
  • Программа
  • Требования к участникам
Описание курса

Данный курс разработан с требованиями профессиональных стандартов «Менеджер продуктов в области информационных технологий»   (Зарегистрировано в Минюсте России от 20 ноября 2014 года N 915н с изменениями на 12 декабря 2016 года); «Руководитель разработки программного обеспечения», утвержден приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от «17» сентября 2014 г. №645н;  «Менеджер по информационным технологиям»  утвержден приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от «13» октября 2014 г. №716н.

Цели курса - научиться выявлять, формализовывать, приоритизировать и согласовывать требования к ИТ продукту/проекту и формировать спецификацию продукта и/или техническое задание.

Слушатели познакомятся с инструментами сбора и согласования требований; форматами и шаблонами спецификаций и вариантов использования (use cases), научатся писать техническое задание и спецификации для ИТ проектов.

В курсе рассматриваются инструменты и техники, которые описаны используемых стандартах и лучших практиках мировых лидеров отрасли: PMBOK 6th, Agile Practices, Google, Microsoft, Apple, а также особенности применения в российской практике в соответствии c ГОСТ 19 и 34 серий и международным стандартом IEEE/ISO.830-2013.

Прикладная часть курса содержит выполнение кейсов.

В соответствии с версией PMBOK 6th и ее Agile‑расширением курс является неотъемлемой частью подготовки к сертификационным экзаменам PMP, PMI‑ACP (Agile Certified Planner), PMI‑BA и позволяет зачесть PDU для получения и продления профессиональных сертификаций CAPM, PMP, PMI‑RM, PgMP.

Наши преимущества. Мы опираемся на передовые стандарты комплексно. Курс интегрирован в линейки профессионального развития программистов, сетевиков, веб‑разработчиков, аналитиков, руководителей проектов и ИТ подразделений с выводом на профстандарт.

В связи с выходом нового PMBOK и Agile Guide курс будет давать PDU для подготовки к сертификации PMP по новой версии и сертификациям PMI‑ACP (Agile certified professional), PMI‑BA (Business Analysis).

Курс предназначен для руководителей ИТ‑дирекций, департаментов, проектов и отделов, бизнес аналитиков, системных аналитиков, тестировщиков, руководителей подразделений, которые взаимодействуют с ИТ‑отделом, программистов, системных инженеры и других ИТ‑специалистов, а также для всех, кто хочет научиться правильно писать ТЗ (технические задания).

Продолжительность курса - 16 ак. ч.

Чему вы научитесь?
выявлять, формулировать, оформлять и согласовывать требования к ИТ продуктам;
применять наборы шаблонов документов, готовых для практического использования при выборе коробочного ПО или проектирования новых программных продуктов;
оформлять требования в формальный документ в соответствии с ГОСТ 19.201-78 и/или IEEE SWEBOK/830-2013;
формировать простые прототипы;
работать с формальными диаграммами: use cases (вариантов использования), состояний, последовательности;
совместно работать в команде.
Программа
Модуль 1. Введение. Роль и место сбора и оформления требований в ИТ проекте
  • Модуль
  • Онлайн/Очно
Сбор требований и исследование реализуемости как этап проекта. Определение понятия требование. Функциональные, нефункциональные и экстренные требования. Требования к продукту и процессу. Исследование реализуемости ИТ проекта.
Модуль 2. Идентификация заинтересованных сторон. Сбор, оформление и балансировка их требований и ограничений
  • Модуль
  • Онлайн/Очно
Модель процесса сбора требований. Источники требований. Техники сбора требований. Матрица заинтересованных сторон (акторов). Получение поддержки. Практика. Идентификация заинтересованных сторон и сбор требований. Формирование Регистра стейкхолдеров. Практика. Регистр требований стейкхолдеров.
Модуль 3. Анализ требований и формирование спецификаций бизнес- и технических требований
  • Модуль
  • Онлайн/Очно
Итеративный характер сбора требований. Классификация и балансировка требований. Матрица компромиссов. Концептуальный анализ. Формальный анализ. System Requirement Specification (системные требования). Software requirement specification (спецификация требований к ПО). Практика. Анализ требований и создание спецификации требований. Расстановка приоритетов. Практика. Матрица Бизнес- и технических требований
Модуль 4. Оформление и утверждение технической спецификации (технического задания) на ИТ продукт
  • Модуль
  • Онлайн/Очно
ТЗ по ГОСТ. Проверка целостности модели. Практика. Оформление и защита технического задания (спецификации). Практика. Формирование ТЗ (спецификации) в выбранном стандарте.
Модуль 5. Детализация требований. Прототипирование. Инструменты Use case анализа
  • Модуль
  • Онлайн/Очно
Критический обзор требований. Прототипирование. Задание контекста и границ программной системы. Выявление способов применения (Use Cases). Моделирование системы с использованием диаграмм анализа UML (диаграммы классов, состояний). Практика. Построение Use case/UML диаграмм. Диаграммы вариантов использования (use cases), состояний, последовательности. Практика. Разработка UML диаграмм.
Модуль 6. Количественные показатели и ограничения. Обзор инструментов
  • Модуль
  • Онлайн/Очно
Количественные показатели продукта. Количественные показатели ведения проекта разработки. Количественные показатели и ограничения. Обзор инструментов.
Требования к участникам
Опыт участия в ИТ проектах или любой курс по программированию, сетям, веб-программированию.
Успешное окончание курса IT - Project Management: управление проектами в области информационных технологий, или Управление ИТ продуктом (IT Product management), или эквивалентная подготовка.

Дипломы, сертификаты

Организация

Адрес проведения
  • 3-я Ямского Поля улица, 32
    Москва