Тестирование ПО. Уровень 2. Управление командой тестировщиков.

Курс поможет вам эффективно сформировать команду и наладить процесс тестирования путем закрепления полученных знаний на «Тестировщик ПО. Уровень 1». В курсе на практике вы узнаете, что такое тест-менеджмент, как сформировать эффективную команду для тестирования ПО, как выстраивать конструктивные отношения в команде, метрики и риски тестирования. Во втором модуле курса вас ждет интенсивное погружение в тестирование ПО на специально разработанном программном комплексе. Тестируя его, вы столкнетесь с типичными проблемами тестирования и способами их решения.

Курс предназначен для тест-менеджеров, тест-лидов и тестировщиков, чтобы закрепить теоретические знания на практике. Вы научитесь тестировать ПО на практике, выстраивать отношения в команде, планировать свое время, делегировать задачи, выявлять риски. Кроме этого вы систематизируете знания и намного повысите эффективность своей работы.

Продолжительность курса - 16 ак. ч.

• 1
  • Модуль
  • Онлайн

  Модуль 1. Процессы тестирования

  Место тестирования в процессе разработки ПО Тестирование и качество. Оценка качества продукта. Метрики Базовые принципы тестирования Планирование работ по тестированию. Виды деятельности, осуществляемые при составлении плана тестирования Артефакты тестирования Модели зрелости тестирования ПО (ТММi) Инструментарий тест менеджера Практическая работа: составление списка задач по тестированию учебного проекта.
• 2
  • Модуль
  • Онлайн

  Модуль 2. Риски тестирования. Команда тестирования.

  Работа с рисками. Риски проекта и продукта. Риски в тестировании Типичные риски. Технические, проектные, организационные. Участники команды. Роли и сферы ответственности. Сравнительная характеристика централизованной группы и локальной. Задачи руководителя: делегирование, контроль, мотивация. Формирование новой командой. Управление «старой» командой Найм и интеграция сотрудников в команду. Практическое задание «Прием на работу»
• 3
  • Модуль
  • Онлайн

  Модуль 3. Выстраивание отношений в команде. Основы тайм-менеджмента.

  Создание условий работы в команде. Стили управления. Выстраивание отношений. Коммуникации. Постановка задач. SMART. Хронофаги –поглотители времени Оперативное планирование. Приоритет задач. Матрица Эйзенхауэра. Работа с почтой. Практическое задание «составление оперативного плана на день».
• 4
  • Модуль
  • Онлайн

  Модуль 4. Оценка трудозатрат на тестирование.

  Определение задач, которые должны быть выполнены. Оценка трудоемкости задач. Эмпирическое правило Брукса. Практические соображения. Метод анализа видов ошибок и их влияния (FMEA). Упрощенный вариант. Практическая работа: оценка трудозатрат на тестирование учебного проекта с использованием упрощенного варианта FMEA.