Тренинг «Интервью по компетенциям: как найти нужного сотрудника?» / TeachMePlease

Требуется подтверждение e-mail адреса!

Требуется подтверждение e-mail адреса! Письмо с инструкцией выслано на адрес электронной почты, указанный при регистрации

Cookies

Отключены cookie-файлы!

Для корректной работы сайта необходимо разрешить использование cookie-файлов.

Cookies

Для оптимизации дизайна и быстродействия наших веб-сайтов используются cookie-файлы. Продолжая посещение веб-сайта, вы соглашаетесь на использование cookie-файлов.

Ок
Категории
Категории

Тренинг «Интервью по компетенциям: как найти нужного сотрудника?»

Возраст
Любой
Уровень подготовки
Любой
Язык
Русский
  • Задать вопрос организации
  • Оставить заявку на обучение
Оставить заявку на обучение
  • Описание курса
  • Чему вы научитесь?
  • Требования к участникам
Описание курса

На рынке труда представлены сотни инструментов для подбора лучших кандидатов, но как понять, какой из них подойдет именно вам? Существует ли единый стандарт для оценки и управления эффективностью сотрудников? 

Сертифицированный бизнес‑тренер Татьяна Шкорова ответит на каждый вопрос и даст пошаговую инструкцию для проведения интервью: от разработки модели компетенций до её внедрения. За 15 лет практического опыта в HR‑сфере Татьяна выверила лучшие методики и готова поделиться ими на примере реальных кейсов. 

Тренинг будет полезен HR‑директорам, руководителям проектов, рекрутерам и всем интересующимся темой.

Дата проведения тренинга: 13.09.2019 с 9:30 до 18:30

Продолжительность тренинга: 8 часов с перерывом на обед. 

Что вы будете делать на тренинге?

  • Научитесь создавать модель компетенций и профиль должности.

  • Определите индикаторы поведения сотрудников.

  • Разберёте 4 методики в интервью: STAR, кейс‑интервью, стресс‑интервью и проективные вопросы.

  • Составите шкалу параметров для оценки персонала.

  • Потренируетесь задавать правильные вопросы в формате деловой игры.

После обучения вы получите: 

1. Две персональные консультации через Skype или Telegram‑чат.

2. Рабочую тетрадь с текстами кейсов.

3. Примеры упражнений для решения задач бизнеса с помощью HR.

4. Видеозапись и презентацию лекции.

5. Готовые образцы таблиц, анкет, чек‑листов, шаблонов и локальных нормативных документов.

6. Дополнительную литературу: профиль должности и компетенции для нового сотрудника, карту развития компетенций, руководство по проведению интервью, примеры компетенций с индикаторами поведения и т.д.

Почему стоит записаться на этот тренинг?

  • Курс ведет практикующий бизнес‑тренер, который на примере реальных кейсов покажет, какие инструменты работают лучше.

  • Все теоретические знания подкрепляются и отрабатываются в формате деловой игры.

  • Мы подобрали только актуальные бизнес‑ситуации с учетом последних изменений рынка.

  • Каждый участник курса получит личные рекомендации эксперта, адаптированные под запрос конкретной отрасли компании.

  • Современные аудитории, удобное расположение центра.

Преподаватель: Татьяна Шкорова, эксперт в области построения системы управления персоналом, консультант по HR‑технологиям, сертифицированный бизнес‑тренер.

  • 15 лет практической работы в сфере HR.

  • Действующий директор по персоналу международной группы компаний ГК «Хозяин».

  • Победитель конкурса «Премия HR‑бренд».

  • Экспертиза в управлении персоналом с 2002 года.

Чему вы научитесь?
Систематизировать знания по видам и уровням компетенций
Проводить интервью по компетенциям и грамотно интерпретировать результаты
Разрабатывать проект по внедрению модели компетенций
Отбирать, оценивать и проводить аттестацию персонала в соответствии с ценностями вашей компании
Определять правильный формат обучения и индивидуальный план развития сотрудников
Требования к участникам
Тренинг будет полезен HR‑директорам, руководителям проектов, рекрутерам и всем интересующимся темой

Дипломы, сертификаты

Организация