Менеджмент организации. Профессиональная переподготовка / TeachMePlease

Требуется подтверждение e-mail адреса!

Требуется подтверждение e-mail адреса! Письмо с инструкцией выслано на адрес электронной почты, указанный при регистрации

Cookies

Отключены cookie-файлы!

Для корректной работы сайта необходимо разрешить использование cookie-файлов.

Cookies

Для оптимизации дизайна и быстродействия наших веб-сайтов используются cookie-файлы. Продолжая посещение веб-сайта, вы соглашаетесь на использование cookie-файлов.

Ок
Категории
Категории

Менеджмент организации. Профессиональная переподготовка

Возраст
Любой
Уровень подготовки
Сложный
Язык
Русский
Контакты организации
hes.spb.ru
  • Описание курса
  • Требования к участникам
Описание курса

Программа включает две специализации "Производственный менеджмент" и "Экономика и управление предприятием".

Основные дисциплины программы объединены в три модуля и читаются в последовательности, отражающей общую логику программы.

Базовый модуль предусматривает овладение необходимым объемом знаний и приобретение аналитических навыков в области экономической теории, экономики фирмы, менеджмента, финансов, экономического права, то есть изучаются дисциплины, которые являются теоретической и методической базой подготовки руководителей и специалистов аппарата управления современной компанией.

Модуль специальности включает в себя, наряду с ключевыми дисциплинами общего и функционального менеджмента, основной блок взаимосвязанных курсов по управлению и планированию производства на уровне компании, цеха, участка, обслуживающих их подразделений.

Модуль спецкурсов посвящен углубленному изучению специальных дисциплин, знакомящих слушателей с новыми научными и практическими достижениями в области общего и функционального менеджмента, самоменеджмента, управления конфликтами.

Базовый блок (для обеих специализаций)

1. Управленческая экономика

2. Коммуникативный тренинг (деловое общение)

3. Менеджмент (управление предприятием)

4. Экономическое право

 

Специализация «Производственный менеджмент»
Предназначена для подготовки профессиональных руководителей высшего, среднего и первичного звена управления производственных компаний.
Нацелена на изучение современных методов организации, планирования и управления производством, включая организацию производства и труда, управление технической подготовкой производства, объемное планирование производства, логистику и управление цепями поставок, календарное планирование производства, организацию и управление обслуживающими и вспомогательными производствами, нормирование труда на предприятии.

Модуль специальности

1. Стратегический менеджмент

2. Маркетинг

3. Планирование ассортимента продукции (услуг)

4. Основы бухгалтерского учета

5. Проектирование бизнес‑процессов

6. Управление проектами и бизнес‑планирование

7. Управление инновационными процессами

8. Логистика и управление цепями поставок

9. Управление персоналом

10. Финансовый менеджмент

11. Производственный менеджмент, в том числе:

11.1. Управление технической подготовкой производства

11.2. Организация производства и труда на предприятии

11.3. Объемное планирование производства

11.4. Календарное планирование производства

11.5. Оперативное регулирование производства

11.6. Управление обслуживающими и вспомогательными производствами предприятия

 

Модуль спецкурсов (примеры курсов)

1. Трудовое право и особенности его применения в управлении производством

2. Эффективная презентация

3. Конфликт‑менеджмент в системе управления организацией

4. Бизнес-тренинги «Управление временем», «Лидерство в управлении проектами» и другие.

 

Специализация «Экономика и управление предприятием»

Предназначена для подготовки профессиональных менеджеров компаний различных масштабов и сфер деятельности, предпринимателей, создающих и развивающих собственный бизнес.
Нацелена на изучение механизмов функционирования и совершенствования системы управления предприятием, функциональных аспектов управления (финансами, персоналом, маркетингом и продажами, логистикой, производством и другими видами деятельности), а также важнейших для руководителей дисциплин, таких как: мотивация и стимулирование в менеджменте, оптимизация договорных процессов, информационные технологии в современном менеджменте, оценка эффективности менеджмента, налоги и налоговое планирование, эффективное управление внешнеэкономической деятельностью.

Модуль специальности

1. Стратегический менеджмент

2. Маркетинг

3. Планирование ассортимента продукции (услуг)

4. Основы бухгалтерского учета

5. Проектирование бизнес‑процессов

6. Управление проектами и бизнес‑планирование

7. Мотивация и стимулирование в менеджменте

8. Оценка эффективности менеджмента компании

9. Функциональный менеджмент компании, в том числе:

9.1. Управление инновационными процессами

9.2. Производственный менеджмент

9.3. Организация и управление закупками и продажами продукции

9.4. Логистика и управление цепями поставок

9.5. Оптимизация договорных процессов

9.6. Управление качеством

9.7. Управление внешнеэкономической деятельностью компании

9.8. Управление персоналом

9.10. Финансовый менеджмент

9.11. Налоги и налоговое планирование

9.12 Бюджетирование и управленческий учет

 

Модуль спецкурсов (примеры курсов)

1. Информационные системы

2. Трудовое право

3. Эффективная презентация

4. Конфликт‑менеджмент в системе управления организацией

5. Бизнес‑тренинги «Управление временем», «Лидерство и командообразование» и другие.

 

Требования к участникам
Слушателями программы могут быть только лица, имеющие высшее образование.

Дипломы, сертификаты

Организация