Компания РиК

Компания РиК специализируется на следующих направлениях:

• владельческий контроль;

• стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса;

• бизнес-планирование;

• организационное проектирование, реструктуризация предприятий и бизнес-процессов;

• бюджетирование;

• управленческий учет;

• управление проектами;

• маркетинг;

• уменьшение резервов и увеличение капитала банка;

• бухгалтерский учет;

• автоматизация системы управления.

Примечание: на самом деле консультанты Компании РиК готовы выполнять и нестандартные проекты, напрямую не связанные с описанной выше специализацией. К тому же на практике не бывает стандартных проектов. Каждый проект по-своему уникален. Это связано с тем, что каждый Заказчик может иметь свои особенности и свои конкретные задачи. Причем эти задачи со временем могут изменяться по мере развития компании.

Направления деятельности (продукты и услуги) Компании РиК:

• книги:

• «Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса»;

• серия книг «100% практического бюджетирования» (8 книг);

• «Постановка и автоматизация управленческого учета»;

• «Автоматизация бюджетирования и управленческого учета с использованием ПК «ИНТЕГРАЛ»;

• CD-решения (методики на электронных носителях):

• CD-решение «Стратегическое управление предприятием»;

• CD-решение «Бюджетное управление предприятием» (версия 1.0 и 2.0);

• CD-решение «Управленческий учет»;

• CD-решение «Уменьшение резервов и увеличение капитала банка»;

• программный комплекс «ИНТЕГРАЛ»:

• «Полная конфигурация» (бюджетирование + управленческий учет);

• конфигурация «Бюджетирование»;

• конфигурация «Управленческий учет»;

• конфигурация «OLAP-КУБ для 1С»;

• конфигурация «ИНТЕГРАЛ-МИНИ» (для малого бизнеса);

• семинары-практикумы (по различным направлениям менеджмента):

• открытые семинары-практикумы (участвуют сотрудники разных компаний);

• корпоративные семинары-практикумы (проводятся для сотрудников одной компании);

• интернет-семинар (дистанционное обучение);

• управленческий консалтинг (по различным направлениям менеджмента):

• классический консалтинг;

• экспресс-консалтинг;

• экспертные консультации;

• электронное абонентское обслуживание.

Все курсы имееют только практическую направленность. Методики и технологии, представленые на семинарах-практикумах разработаны в ходе реализации консалтинговых проектов по постановке различных подсистем управления.

Участники практикумов создают свою систему управления прямо в ходе семинаров. Для всех участников предоставляется бесплатная консалтинговая поддержка после заверешения семинаров.

Компания РиК создана в 2003 году группой консультантов, которая работает на консалтинговом рынке России и стран ближнего зарубежья с 1995 года. За это время выполнено большое количество консалтинговых проектов по внедрению различных подсистем управления в компаниях и группах.

Начиная с 1999 года, консультанты Компании РиК активно занимаются разработкой и проведением семинаров-практикумов по различным направлениям менеджмента. За это время обучено более 2000 менеджеров и специалистов из различных компаний и холдингов.

С 2004 года Компания РиК начинает свою издательскую деятельность, выпуская бизнес-литературу по различным направлениям менеджмента.

С 2005 года консультанты Компании РиК разрабатывают методики на электронных носителях по внедрению различных подсистем управления (CD-решения). Эти методики предназначены как для самостоятельного использования клиентами, так и для совместного применения при выполнении консалтинговых проектов.

В 2008 году Компания РиК открывает еще одно направление деятельности – автоматизация системы управления. Консультантами и программистами Компании РиК разработан программный комплекс «ИНТЕГРАЛ».

C 2009 года Компания РиК занимается оказанием услуг по бухгалтерскому обслуживанию.

Клиентами Компании РиК до недавнего времени в основном были все организации кроме банков. С 2011 года Компания РиК начинает выполнять проекты по уменьшению резервов и увеличению капитала банков.